เคล็ดลับความสำเร็จจาก 6 ผู้บริหารระดับสูงของโลกธุรกิจ
ผู้บริหารจากแบรนด์ดังอย่าง Charlotte Tilbury, Beauty Pie, Lloyds Banking Group และ Reed เผยทักษะสำคัญที่องค์กรตามหา ทั้งความอยากรู้อยากเห็น ทัศนคติ และวิธีรับมือ AI
ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
- ผู้บริหารธุรกิจชั้นนำ 6 คนเผยเคล็ดลับสำคัญในการก้าวหน้าในสายอาชีพ
- ทัศนคติและความอยากรู้อยากเห็นมีความสำคัญมากกว่าประวัติเรซูเม่ที่สมบูรณ์แบบ
- แนะวิธีปรับตัวต่อยุค AI และการสร้างความโดดเด่นในการสมัครงาน
การสร้างความโดดเด่นในสถานที่ทำงานที่มีการแข่งขันสูงไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ความลับที่แท้จริงคืออะไรกันแน่? เหล่าผู้ก่อตั้งและผู้นำธุรกิจระดับแนวหน้า 6 คนได้ออกมาเปิดเผยถึงคุณสมบัติที่พวกเขาให้ความสำคัญมากที่สุดเวลาคัดเลือกคนเข้าทำงาน และคำแนะนำที่เป็นประโยชน์สำหรับคนที่ต้องการก้าวไปข้างหน้าในสายอาชีพของตนเอง
ชาร์ล็อต ทิลเบอรี (Charlotte Tilbury) ผู้ก่อตั้งแบรนด์เครื่องสำอางชื่อดัง ระบุว่า สิ่งสำคัญที่ขับเคลื่อนอาชีพของเธอมาโดยตลอดคือการปฏิเสธที่จะจำกัดขีดความสามารถของตัวเอง เธอยังแนะนำว่าไม่ควรคิดว่าความผิดพลาดหรืออุปสรรคคือความล้มเหลว แต่ให้มองเป็นโอกาสในการปรับปรุงและพัฒนา เนื่องจากความท้าทายจะช่วยหล่อหลอมให้เรากลายเป็นผู้นำทางธุรกิจที่แข็งแกร่งขึ้น
ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
ในขณะที่ ชาร์ลี บาวส์-ลียอน (Charlie Bowes-Lyon) ผู้ร่วมก่อตั้งแบรนด์ผลิตภัณฑ์ระงับกลิ่นกาย Wild เน้นย้ำว่า ทัศนคติมีความสำคัญมากกว่าชุดทักษะที่สมบูรณ์แบบเสียอีก โดยหนึ่งในคำถามที่เขาแนะนำให้ผู้สมัครงานลองถามผู้สัมภาษณ์กลับคือ การนิยามความสำเร็จของตำแหน่งงานนั้นหน้าตาเป็นอย่างไร
มุมมองและบริบทเพิ่มเติม: ในยุคที่ตลาดแรงงานมีความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและเทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทมากขึ้น ทักษะทางอารมณ์หรือ EQ และความสามารถในการปรับตัว (Adaptability) จึงกลายเป็นอาวุธสำคัญที่ผู้บริหารระดับสูงมองหา นอกเหนือจากทักษะเฉพาะทาง (Hard Skills) แบบเดิม การตั้งคำถามที่ดีในระหว่างการสัมภาษณ์งานยังช่วยแสดงให้เห็นถึงความกระตือรือร้นและความเข้าใจในเป้าหมายขององค์กรอย่างแท้จริง ซึ่งเป็นสิ่งที่ระบบคัดกรองอัตโนมัติไม่สามารถประเมินได้
ด้าน มาร์เซีย คิลกอร์ (Marcia Kilgore) ผู้ประกอบการซีรีส์ผู้ก่อตั้ง Beauty Pie และ Soap and Glory เผยว่า ความอยากรู้อยากเห็นคือหนึ่งในคุณสมบัติหลักที่เธอมองหา เธอยกย่องคนที่พร้อมลงมือทำ ขยันตั้งคำถาม และคิดหาวิธีสร้างประโยชน์ให้กับทีม นอกจากนี้ เธอยังเน้นย้ำว่าทักษะการสื่อสารที่ดีมีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากปัญหาและข้อผิดพลาดส่วนใหญ่ในองค์กรเกิดจากการขาดการสื่อสารที่ดีนั่นเอง
ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
อนาเบล คินเดอร์สลีย์ (Anabel Kindersley) ซีอีโอและเจ้าร่วมของ Neal's Yard Remedies แนะนำว่า วิธีที่ดีที่สุดในการพัฒนาทักษะคือการตอบรับโอกาสใหม่ๆ อยู่เสมอ แม้ว่าสิ่งนั้นจะทำให้รู้สึกอึดอัดในตอนแรกก็ตาม พร้อมทั้งเน้นย้ำถึงความสำคัญของความซื่อสัตย์เกี่ยวกับประสบการณ์ของตนเอง และความฉลาดทางอารมณ์ที่มีค่าเท่าเทียมกับความฉลาดทางปัญญา หรือ EQ ที่เทียบเท่ากับ IQ
สำหรับ ชาร์ลี นันน์ (Charlie Nunn) ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มของ Lloyds Banking Group ให้ความสำคัญกับความอยากรู้อยากเห็น ความยืดหยุ่น และความเต็มใจที่จะเรียนรู้การใช้เครื่องมือปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในอนาคต ปิดท้ายด้วย เจมส์ รีด (James Reed) ประธานและซีอีโอของบริษัทจัดหางาน Reed ที่เตือนว่าผู้สมัครงานไม่ควรมองว่าองค์กรจะทำอะไรให้ตนเองได้บ้าง แต่ควรมองหาวิธีนำเสนอคุณค่าที่ตนเองสามารถมอบให้บริษัทกลับคืนไป พร้อมแนะนำให้ปรับเรซูเม่ให้สอดคล้องกับรายละเอียดของงานเพื่อให้เทคโนโลยี AI และผู้คัดเลือกมองเห็นศักยภาพที่ตรงกัน
ที่มา: BBC Business
พบข้อมูลผิดพลาดในบทความนี้? แจ้งปัญหาบทความนี้
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น