Startup ไม่จำเป็นต้องไวรัลก็หาลูกค้าได้ เผยเคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญ
สรุปคำแนะนำจากงาน TechCrunch Disrupt โดยผู้บริหาร Engine, Gamma และ Google Ventures เผยกลยุทธ์การหาและรักษาลูกค้าที่มากกว่าแค่การทำโซเชียลมีเดีย

ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
- Startup ไม่จำเป็นต้องพึ่งไวรัลบนโซเชียลมีเดียเสมอไปในการดึงดูดลูกค้า
- Gamma ใช้โปรแกรม Gambassador ดึงอินฟลูเอนเซอร์มาช่วยเติบโตจนมีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์
- Engine เน้นกลยุทธ์ออฟไลน์และการขายแบบดั้งเดิมจนมียอดจองถึง 150 ล้านดอลลาร์ก่อนรับเงินทุน
- Google Ventures ชี้ว่าการวิเคราะห์พฤติกรรมการใช้งานจริงของลูกค้าสร้างมูลค่าได้มหาศาล
การหาลูกค้ากลุ่มแรกถือเป็นหนึ่งในอุปสรรคที่ยากลำบากที่สุดในการทำธุรกิจ Startup และแม้ว่าบริษัทจะสามารถดึงดูดความสนใจในช่วงเริ่มต้นได้สำเร็จ แต่ก็ไม่มีการรับประกันว่าลูกค้าเหล่านั้นจะใช้งานในระยะยาว
ในงาน TechCrunch Disrupt เมื่อสัปดาห์ก่อน เอเลีย วัลเลน (Elia Wallen) ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของบริษัทท่องเที่ยว Engine, แกรนต์ ลี (Grant Lee) ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Gamma และ คริสตัล หวง (Crystal Huang) หุ้นส่วนทั่วไปจาก Google Ventures ได้ร่วมแบ่งปันเคล็ดลับเกี่ยวกับการดึงดูดและรักษาฐานลูกค้า

ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
ในยุคปัจจุบันที่บริษัท AI รุ่นใหม่อย่าง Cluely และ Instinct สามารถสร้างฐานผู้ชมจำนวนมากผ่านตัวผลิตภัณฑ์และการสร้างตัวตนบนโลกออนไลน์ของผู้ก่อตั้ง โซเชียลมีเดียจึงดูเหมือนเป็นยาวิเศษในการเข้าถึงลูกค้ากลุ่มแรก แต่แกรนต์ ลี ระบุว่าผู้ก่อตั้งที่ต้องการยกระดับกลยุทธ์ธุรกิจด้วยการตลาดสมัยใหม่จำเป็นต้องมีความรอบคอบและวางแผนอย่างมีกลยุทธ์
บริษัท Gamma ซึ่งพัฒนาซอฟต์แวร์นำเสนองานด้วย AI สามารถขยายธุรกิจได้อย่างก้าวกระโดดด้วยกลยุทธ์โซเชียลมีเดียที่ใช้อินฟลูเอนเซอร์ผ่านโปรแกรม Ambassadors หรือที่เรียกว่า "Gambassador" โดยบริษัทนำกลยุทธ์นี้มาใช้ก่อนที่การตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์จะเป็นที่นิยมในหมู่บริษัทขนาดเล็ก จนกระทั่งสามารถสร้างมูลค่าบริษัทได้หลายพันล้านดอลลาร์
"ผู้ก่อตั้งดูเหมือนจะปฏิบัติต่อการตลาดแบบครีเอเตอร์หรืออินฟลูเอนเซอร์เหมือนเป็นประเภททำแล้วปล่อยทิ้งไว้เลย"
Grant Lee
อย่างไรก็ตาม ลีระบุว่าการเพียงแค่ให้อินฟลูเอนเซอร์มีแพลตฟอร์มและบอกให้โปรโมตแบรนด์ออนไลน์ไม่ได้แปลว่าจะนำไปสู่ยอดขายโดยอัตโนมัติ เนื่องจากประสิทธิภาพของโซเชียลมีเดียขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจเป็นหลัก และยังมีวิธีอื่นๆ ในการเข้าถึงลูกค้าที่อาจได้ผลดีไม่แพ้กันหรือมากกว่า
การทำตลาดผ่านอินฟลูเอนเซอร์ (Influencer Marketing) ในปัจจุบันมีความซับซ้อนมากกว่าการจ่ายเงินให้โพสต์สินค้า เนื่องจากผู้บริโภคมีความระมัดระวังต่อเนื้อหาเชิงโฆษณามากขึ้น การสร้างโปรแกรมเฉพาะตัวอย่าง Gambassador ของ Gamma จึงสะท้อนถึงการสร้างคอมมูนิตี้และความผูกพันในระยะยาวกับผู้ใช้ ซึ่งแตกต่างจากการจ้างโพสต์ทั่วไปที่มักได้ผลเพียงแค่ระยะสั้น
ด้านเอเลีย วัลเลน พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าบริษัท Engine ซึ่งบริหารจัดการการจองที่พักและการเดินทางสำหรับธุรกิจขนาดกลาง สามารถเติบโตด้วยวิธีบูทสแตรปจนมียอดจองสูงถึง 150 ล้านดอลลาร์ก่อนที่จะรับเงินทุนจากภายนอก โดยที่ไม่มีกลยุทธ์โซเชียลมีเดียที่มองเห็นได้ชัดเจนเลย สำหรับเขาแล้ว ยุทธวิธีด้านการขายแบบดั้งเดิมมีประโยชน์มากกว่าคลิปบน TikTok เสียอีก

ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
วัลเลนยังได้เปิดเผยกลยุทธ์เฉพาะตัวที่บริษัทใช้ในยุคเริ่มต้นด้วยการจ้างนักมายากลชื่อ เดวิด มาแสดงกลให้กับลูกค้ากลุ่มเป้าหมายในงานอีเวนต์ต่างๆ เพื่อดึงดูดให้พวกเขาแวะมาที่บูธของ Engine ซึ่งสะท้อนว่าการสร้างความสัมพันธ์แบบตัวต่อตัวแบบดั้งเดิมยังคงใช้ได้ผลดีเยี่ยม
ขณะที่ คริสตัล หวง จาก Google Ventures ระบุว่าเมื่อมีลูกค้าใช้งานแล้ว การศึกษาพฤติกรรมการใช้งานผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจะช่วยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับธุรกิจได้อย่างมหาศาล
ที่มา: TechCrunch
พบข้อมูลผิดพลาดในบทความนี้? แจ้งปัญหาบทความนี้
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น