Canva ปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ เลิกจ้างพนักงาน 22%
Canva ประกาศปรับโครงสร้างและปลดพนักงาน 1,271 คน หรือคิดเป็น 22% ของพนักงานทั้งหมด โดยซีอีโอ Melanie Perkins ระบุมีความจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนเพื่อตั้งหลักธุรกิจใหม่
ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
- Canva ประกาศปรับโครงสร้างและปลดพนักงาน 1,271 คน คิดเป็น 22% ของพนักงานทั้งหมด
- Melanie Perkins ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งระบุว่าการเปลี่ยนแปลงรวมถึงการโยกย้ายตำแหน่งและปรับโครงสร้างทีม
- กำหนดให้พนักงานแบบไฮบริดต้องเข้ามาทำงานในสำนักงาน 2 ถึง 3 วันต่อสัปดาห์เริ่มตั้งแต่เดือนมกราคม
- พนักงานที่ได้รับผลกระทบจะได้รับเงินชดเชยอย่างน้อย 6 เดือน ประกันสุขภาพ 12 เดือน และบริการช่วยเหลือด้านอาชีพ
Canva แพลตฟอร์มการออกแบบชื่อดัง ประกาศการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ภายในองค์กร ซึ่งส่งผลกระทบต่อพนักงานจำนวน 1,271 คน หรือคิดเป็น 22% ของพนักงานทั้งหมด โดยการตัดสินใจดังกล่าวได้รับการเปิดเผยโดย Melanie Perkins ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO)
การปรับโครงสร้างในครั้งนี้ไม่ได้จำกัดเพียงแค่การเลิกจ้างเท่านั้น แต่ยังมีการปรับเปลี่ยนบทบาทหน้าที่ของพนักงานบางส่วน รวมถึงการขอให้พนักงานบางคนย้ายถิ่นฐานเพื่อไปปฏิบัติงานยังศูนย์กลางการทำงานที่ถูกกำหนดไว้
Perkins ได้อธิบายถึงเบื้องหลังการตัดสินใจครั้งนี้ว่า หลังจากที่ได้พิจารณาทางเลือกหลากหลายรูปแบบแล้ว เธอกรำพบข้อสรุปที่ยากลำบากว่าการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยนั้นไม่เพียงพออีกต่อไป เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมสำหรับทศวรรษหน้า บริษัทจำเป็นต้องกลับไปเริ่มต้นใหม่ในแนวทางของทีมงานขนาดเล็กที่มีอิสระในการตัดสินใจ
"สำหรับบางคน นี่จะหมายถึงการเปลี่ยนแปลงในบทบาทหน้าที่หรือการถูกขอให้ย้ายไปทำงานที่ศูนย์กลางส่วนกลาง และน่าเศร้าที่มันยังหมายถึงการต้องบอกลาเพื่อนร่วมทีมและเพื่อนๆ ที่ช่วยสร้าง Canva จนกลายเป็นอย่างทุกวันนี้ด้วย"
Melanie Perkins
นอกจากการปรับลดจำนวนพนักงานแล้ว Canva ยังได้ทำการรวมทีม Product, Growth และ Platform เข้าด้วยกันเป็นองค์กรผลิตภัณฑ์เดี่ยว เพื่อลดความซ้ำซ้อนของเลเยอร์การทำงานและการทับซ้อนกันของความรับผิดชอบ นอกจากนี้บริษัทยังเลือกให้เมืองซิดนีย์ ประเทศออสเตรเลีย เป็นสำนักงานหลักสำหรับทีมผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่
ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
การปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ของ Canva สะท้อนให้เห็นถึงเทรนด์ของบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ในปัจจุบันที่มุ่งเน้นการปรับปรุงความคล่องตัว (Agility) และการลดความซับซ้อนของการจัดการภายใน เพื่อรับมือกับสภาพเศรษฐกิจและความท้าทายในอนาคต การยุบรวมทีมและการกำหนดนโยบายเข้าออฟฟิศที่เข้มงวดขึ้นแสดงให้เห็นถึงการกลับมาให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกันแบบเจอหน้ากันเพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรม
พร้อมกันนี้ เริ่มตั้งแต่เดือนมกราคมเป็นต้นไป พนักงานที่มีรูปแบบการทำงานแบบไฮบริดจะถูกคาดหวังให้เข้ามาทำงานในสำนักงาน 2 ถึง 3 วันต่อสัปดาห์ ขึ้นอยู่กับความเหมาะสมของแต่ละพื้นที่ สำหรับพนักงานที่ต้องออกจากบริษัทจะได้รับแพ็กเกจความช่วยเหลือ ซึ่งประกอบด้วยเงินเดือนชดเชยอย่างน้อย 6 เดือน ความคุ้มครองด้านการดูแลสุขภาพเป็นเวลา 12 เดือน และทรัพยากรสนับสนุนการหางานใหม่
ที่มา: The Verge
พบข้อมูลผิดพลาดในบทความนี้? แจ้งปัญหาบทความนี้
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น