เจาะเบื้องหลังแผนฟีฟ่า: 4 เหตุผลทำไมโมเดลหารายได้มหึมาจึงล่มไม่เป็นท่า
เผยเอกสารลับฟีฟ่าตีแผ่แผนปฏิรูปการหารายได้สไตล์อเมริกันเกมส์ ดันราคาตั๋วพุ่งและเก็บค่าชมผ่านเพย์วอลล์ ก่อนแผนการทั้งหมดจะต้องสะดุดลง

ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
- เอกสาร 25 หน้าถูกเวียนให้สมาชิกฟีฟ่าพิจารณาแผนหารายได้เทียบเท่าวงการอเมริกันฟุตบอล
- แผนดังกล่าวเสนอให้จัดตั้งบริษัทเอกชนชื่อ Fifa Forward Enterprise (FFE) เพื่อเข้าควบคุมการจัดการแข่งขัน
- มีการอัดฉีดเงิน 4.2 พันล้านดอลลาร์เพื่อจ่ายเงินสด 20 ล้านดอลลาร์ให้แก่สมาคมสมาชิก 211 แห่ง
- แผนการนี้ต้องล่มสลายลงในเวลาเพียงไม่กี่วันท่ามกลางคำถามมากมายที่ไร้คำตอบ
เอกสารความยาว 25 หน้าสไลด์ถูกส่งเวียนให้แก่สมาชิกของฟีฟ่าเมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมา เพื่อผลักดันแผนงานอันเป็นข้อถกเถียงของ Gianni Infantino ประธานฟีฟ่า โดยมีการประดับภาพของทีมชาติสเปนชูถ้วยแชมป์และภาพแฟนบอลอาร์เจนตินาเพื่อดึงดูดใจ
เอกสารชุดนี้วาดภาพความคาดหวังเรื่องรายได้ในระดับเดียวกับอเมริกันฟุตบอล NFL ซึ่งชี้ให้เห็นแนวโน้มการขยายโมเดลฟุตบอลโลก 2026 ที่สหรัฐอภินันทนาการเข้ามามีอิทธิพล โดยมีการระบุถึงความเป็นไปได้ในการตั้งราคาตั๋วทะลุ 1,000 ดอลลาร์ การใช้ระบบราคาแบบไดนามิก (dynamic pricing) และแรงกดดันที่จะผลักดันการถ่ายทอดสดมหกรรมกีฬาที่ใหญ่ที่สุดในโลกนี้ไปอยู่หลังกำแพงเก็บเงิน (paywall)

ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
ทว่า เอกสารฉบับเดียวกันนี้กลับทำให้เห็นอย่างชัดเจนว่าข้อเสนอและเหตุผลของฟีฟ่านั้นไม่สมเหตุสมผลตั้งแต่วันแรก โดยมีการแสดงแผนภูมิเปรียบเทียบรายได้ต่อปีและรายได้ต่อแฟนบอลระหว่างฟีฟ่า ยูฟ่าแชมเปียนส์ลีก พรีเมียร์ลีก เบสบอลสหรัฐ และอเมริกันฟุตบอล NFL ซึ่งชี้ให้เห็นสี่เหตุผลสำคัญที่ทำให้แผนนี้เป็นไปไม่ได้
เหตุผลแรกคือการเปรียบเทียบตัวเลขที่บิดเบือน ฟุตบอลโลกไม่ได้จัดขึ้นทุกปีแต่จัดทุกสี่ปี หากคำนวณรายได้ต่อแมตช์ของการแข่งขันฟุตบอลโลก 2026 ฟีฟ่าทำเงินได้มากกว่าพรีเมียร์ลีกหลายเท่าตัว หรืออาจจะมากกว่าถึงสามเท่า ประเด็นที่สำคัญไม่แพ้กันคือโครงสร้างฟุตบอลทั่วโลกมีความกระจายตัว ทำให้รายได้ส่วนใหญ่ตกเป็นของลีกแต่ละแห่ง เช่น พรีเมียร์ลีกหรือยูฟ่าแชมเปียนส์ลีก ขณะที่ฟีฟ่าพยายามที่จะกอบโกยส่วนแบ่งจากเค้กก้อนรวมนี้ให้มากขึ้น
เหตุผลประการต่อมาคือฐานแฟนบอล แฟนบอลฟุตบอลกระจายตัวอยู่ทั่วโลกทั้งในประเทศร่ำรวยและยากจน ตรงกันข้ามกับ NFL ที่มีฐานแฟนบอลขนาดเล็กว่าและกระจุกตัวอยู่ในสหรัฐอเมริกาเท่านั้น นอกจากนี้ ราวครึ่งหนึ่งของรายได้ NFL จะถูกจ่ายเป็นค่าจ้างนักกีฬา แต่ฟีฟ่าไม่ได้เป็นผู้จ่ายเงินเดือนให้แก่ Erling Haaland, Lionel Messi หรือ Vozinha แต่อย่างใด
การวิเคราะห์เพิ่มเติมชี้ให้เห็นว่าความพยายามแปรรูปฟีฟ่าผ่านนิติบุคคลใหม่อย่าง FFE สะท้อนถึงเทรนด์การแสวงหาผลกำไรสูงสุดจากทรัพย์สินทางกีฬาที่หาไม่ได้ในโลกดิจิทัล โดยเฉพาะการดึงกองทุนจากฝั่งซิลิคอนแวลลีย์เข้ามาลงทุนในสินทรัพย์ที่ AI ไม่สามารถทดแทนได้ อย่างไรก็ตาม การใช้เงินก้อนโตเพื่อซื้อเสียงสนับสนุนจากสมาคมสมาชิกรายย่อยทั่วโลกสร้างแรงกระแทกทางการเมืองภายในองค์กรอย่างรุนแรง
ตามเอกสารดังกล่าว Nิติบุคคลกึ่งเอกชนที่จัดตั้งขึ้นใหม่ในชื่อ Fifa Forward Enterprise (FFE) จะเข้ามาทำหน้าที่เป็นผู้จัดและดำเนินการแข่งขันฟุตบอลโลก พร้อมทั้งรับผิดชอบเรื่องตั๋ว การถ่ายทอดสด ลิขสิทธิ์ และการเป็นผู้สนับสนุน ซึ่งนี่คือการโอนอำนาจการจัดการจากองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ต้องรับผิดชอบต่อโลกฟุตบอลทั้งหมด ไปสู่บริษัทที่มีทุนเอกชนหนุนหลัง
ฟีฟ่าระบุว่าจะมอบหุ้น 20% ในองค์กรให้แก่ FFE ซึ่งจะระดมทุนเบื้องต้นได้ 4.2 พันล้านดอลลาร์ โดยเงินก้อนนี้จะนำไปใช้จ่ายเงินอุดหนุนพิเศษ 20 ล้านดอลลาร์ให้กับสมาคมสมาชิกทั้ง 211 แห่ง เพื่อนำไปพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสำหรับประเทศที่มีสิทธิ์ออกเสียงโหวตแผนของ Infantino ตัวอย่างเช่นประเทศมอนเซอร์รัตที่จะได้รับเงินเทียบเท่ากับเกือบครึ่งหนึ่งของเศรษฐกิจทั้งประเทศ หรือประชากรแต่ละคนได้รับเงิน 10,000 ดอลลาร์ เช่นเดียวกับบังกลาเทศที่เป็นตลาดใหญ่มหาศาล
ผู้นำการลงทุนในครั้งนี้คือกองทุน Thrive Eternal ซึ่งบริหารโดย Joshua Kushner น้องชายของลูกเขยประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ โดย Kushner ระบุว่ากองทุนจะมุ่งเน้นไปที่กีฬาถ่ายทอดสดเนื่องจากเป็นสินทรัพย์ที่มีคุณสมบัติซึ่งเทคโนโลยีไม่สามารถเลียนแบบได้
ท้ายที่สุดแล้ว ข้อเสนอนี้ได้ทิ้งโครงสร้างที่คลุมเครือเอาไว้ ซึ่งถูกออกแบบมาเพื่อสานต่อการทดลองจากปี 2026 ทั้งเรื่องราคาตั๋วที่สูงลิ่ว การพาณิชย์ที่จะเพิ่มภาระค่าใช้จ่ายในการถ่ายทอดสด และนำไปสู่การเพิ่มจำนวนแมตช์รวมถึงทัวร์นาเมนต์ที่ถี่ขึ้น ก่อนที่แผนงานทั้งหมดจะพังทลายลงภายในเวลาเพียงไม่กี่วัน
ที่มา: BBC Business
พบข้อมูลผิดพลาดในบทความนี้? แจ้งปัญหาบทความนี้
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น