Mantis ขยายพอร์ตในอ่าวอาหรับ เดินหน้าลุยต่อแม้พิษสงคราม
Mantis Collection ยังคงเดินหน้าแผนขยายรีสอร์ตในภูมิภาคอ่าวอาหรับท่ามกลางความขัดแย้งสหรัฐฯ-อิหร่าน โดยเน้นเจาะตลาดนักท่องเที่ยวในประเทศเป็นหลัก

ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
- Mantis Collection เดินหน้าแผนขยายธุรกิจรีสอร์ตในภูมิภาคอ่าวอาหรับแม้เผชิญความขัดแย้งสหรัฐฯ-อิหร่าน
- ตลาดนักท่องเที่ยวในภูมิภาคหดตัวลงเหลือเพียงกลุ่มคนในประเทศ เนื่องจากนักท่องเที่ยวต่างชาติยังไม่กลับมา
- รีสอร์ตในบาห์เรนและซาอุดีอาระเบียเน้นรักษาอัตราค่าห้องพักและไม่ยอมลดราคาตัดหน้าเพื่อแย่งชิงวอลุ่ม
- แผนการขยายสาขายังคงเป็นไปตามกำหนด โดยมีกำหนดเปิด Saij Mountain Lodge ในเดือนมีนาคม 2027
Mantis Collection แบรนด์รีสอร์ตเชิงประสบการณ์ซึ่งถือหุ้นครึ่งหนึ่งโดย Accor ตั้งแต่ปี 2018 กำลังเดินหน้าแผนการขยายธุรกิจในภูมิภาคอ่าวอาหรับอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าสถานการณ์ความขัดแย้งระหว่างสหรัฐฯ และอิหร่านจะส่งผลให้ฐานลูกค้าของแบรนด์ต้องปรับเปลี่ยนไปอย่างมากก็ตาม
ผลกระทบจากสงครามทำให้รีสอร์ตในเครือต้องพึ่งพาตลาดภายในประเทศเป็นหลักในเวลานี้ ขณะที่การลงทุนระยะยาวของแบรนด์ในการสร้างรูปแบบการท่องเที่ยวแบบเชื่อมโยงหลายพื้นที่หรือวงจรการท่องเที่ยว (circuit tourism) ยังคงต้องฝากความหวังไว้กับการกลับมาของนักท่องเที่ยวต่างชาติในอนาคต

ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
เครก อีรัสมัส (Craig Erasmus) ซีอีโอของ Mantis Collection ยอมรับว่าความขัดแย้งที่เกิดขึ้นส่งผลกระทบอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แม้ว่าแนวโน้มโดยรวมจะเป็นเชิงบวก แต่ความมีเสถียรภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการดึงกลุ่มลูกค้าที่มีความหลากหลายกลับคืนสู่ภูมิภาค โดยในปัจจุบันตลาดส่วนใหญ่ยังคงโฟกัสไปที่กลุ่มนักท่องเที่ยวภายในประเทศเป็นหลัก
สำหรับผลกระทบเฉพาะเจาะจง รีสอร์ต Hawar Resort by Mantis ในประเทศบาห์เรน ซึ่งมีวิลล่าจำนวน 104หลัง ต้องปิดให้บริการชั่วคราวในช่วงที่สงครามทวีความรุนแรงถึงขีดสุด ก่อนจะฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็วในเวลาต่อมา โดยปัจจุบันลูกค้าส่วนใหญ่เป็นชาวบาห์เรนและนักธุรกิจชาวซาอุดีอาระเบีย
"คงเป็นความ naïve หรือไร้เดียงสาเกินไปที่จะบอกว่าสงครามสหรัฐฯ-อิหร่านไม่มีผลกระทบใดๆ"
เครก อีรัสมัส ซีอีโอ Mantis Collection
ในส่วนของซาอุดีอาระเบีย Gamra Mountain Resort ในเขตอัลบาฮา (Al Baha) ซึ่งเพิ่งเปิดให้บริการในปีนี้ ทำตัวเลขยอดเข้าพักอยู่ที่ประมาณ 30% โดยทั้งหมดมาจากตลาดภายในประเทศ นอกจากนี้ ความขัดแย้งดังกล่าวยังส่งผลให้การจัดหาวัสดุ อุปกรณ์ และเฟอร์นิเจอร์ (procurement) มีความยากลำบากมากขึ้น แต่ทางผู้บริหารยืนยันว่ากรอบเวลาการก่อสร้างยังคงเป็นไปตามกำหนดเดิม
กลยุทธ์การขยายธุรกิจแบบ multi-property circuits หรือการสร้างเครือข่ายรีสอร์ตเชื่อมโยงหลายแห่งในภูมิภาคเดียวกัน เป็นโมเดลที่ Mantis ประสบความสำเร็จมาแล้วในทวีปแอฟริกาที่มีพอร์ตโฟลิโอถึง 17 แห่ง การเลือกที่จะหลีกเลี่ยงเมืองใหญ่อย่างดูไบและอาบูดาบี แล้วมุ่งเน้นไปที่แหล่งท่องเที่ยวธรรมชาติหรือจุดหมายปลายทางรอง สะท้อนถึงความพยายามสร้างความแตกต่างและจับตลาดกลุ่มเฉพาะ (Niche market) ที่มีความยืดหยุ่นสูงในยามวิกฤต
แบรนด์ยังมีกำหนดการเปิดตัวโครงการใหม่อย่างต่อเนื่อง ได้แก่ Saij Mountain Lodge ในราสอัลไคมาห์ (Ras Al Khaimah) เดือนมีนาคม 2027 และ Basiqat by Mantis ขนาด 220 Key ใกล้กรุงริยาดช่วงกลางปี 2027 รวมถึงการเปิดตัวบริษัททัวร์ในซาอุดีอาระเบียในปีหน้า โดยหลีกเลี่ยงการลงทุนในดูไบและอาบูดาบีโดยสิ้นเชิง
ที่มา: Skift
พบข้อมูลผิดพลาดในบทความนี้? แจ้งปัญหาบทความนี้
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น