Pavilion ควบรวม 20 ผู้จัดการที่พักตากอากาศ ด้วยโมเดลใหม่
Pavilion รี브แบรนด์ใหม่หลังควบรวม 20 ผู้จัดการที่พักตากอากาศในดีลเดียว โดยให้เจ้าเดิมและผู้บริหารกุมหุ้นใหญ่ ชูพอร์ต 5,000 แห่ง

ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
- Pavilion เปิดตัวด้วยการซื้อกิจการผู้ให้บริการท้องถิ่น 20 รายรวดในเดือนพฤษภาคม
- ผู้ขายนำเงินรวม 100.4 ล้านดอลลาร์มาแปลงเป็นหุ้น ทำให้ถือหุ้นเสียงข้างมากร่วมกับผู้บริหาร
- บริษัทมีบ้านพักในการดูแลราว 5,000 แห่ง และต้อนรับแขกประมาณ 50,000 คนต่อเดือน
บริษัทบริหารจัดการที่พักตากอากาศ Pavilion เปิดตัวอย่างเป็นทางการในชื่อใหม่ พร้อมเว็บไซต์ Pavilioncollection.com เมื่อวันอาทิตย์ที่ผ่านมา โดยรี브แบรนด์มาจาก Stakeholders VR ซึ่งเริ่มต้นกิจการในเดือนพฤษภาคมด้วยการควบรวมกิจการผู้ให้บริการที่พักในท้องถิ่นจำนวน 20 รายเข้าด้วยกันในการปิดดีลเพียงครั้งเดียว การปรับภาพลักษณ์ครั้งนี้มาพร้อมกับโมเดลธุรกิจที่แตกต่างจากคู่แข่งรายใหญ่ในตลาดอย่างชัดเจน
ภายใต้โครงสร้างการบริหารของ Pavilion ผู้จัดการที่พักแต่ละรายที่เข้าร่วมได้ขายธุรกิจของตนร้อยเปอร์เซ็นต์ให้กับบริษัทแม่ โดยเจ้าของกิจการเดิมได้รับเงินสดบางส่วนและนำเงินรวมกันมูลค่า 100.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐมาลงทุนซ้ำในรูปแบบหุ้นของบริษัท ส่งผลให้กลุ่มผู้ประกอบการท้องถิ่นเหล่านี้และทีมงานผู้บริหารกลายเป็นผู้ถือหุ้นเสียงข้างมากของกิจการ

ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
ในขณะเดียวกัน กลุ่มนักลงทุนประเภท private equity ได้แก่ TZP Group, HPS Investment Partners จาก BlackRock และ Capital Dynamics จะถือหุ้นส่วนน้อยในบริษัท โดยมี PGIM ทำหน้าที่เป็นผู้ให้กู้หลัก แม้ว่าทางบริษัทจะไม่ได้เปิดเผยเม็ดเงินลงทุนทั้งหมดจากฝั่งนักลงทุน แต่ระบุว่ามูลค่าดีลโดยรวมนั้นสูงกว่าตัวเลข 100.4 ล้านดอลลาร์อย่างมาก นอกจากนี้ จากข้อมูลของ Comparent 100 ปัจจุบัน Pavilion มีพอร์ตอสังหาริมทรัพย์อยู่ราว 5,000 แห่ง และมีแขกเข้าพักประมาณ 50,000 คนต่อเดือน ซึ่งจัดให้อยู่ในอันดับที่ 5 ของผู้จัดการที่พักตากอากาศรายใหญ่ในสหรัฐอเมริกา
โมเดลการดำเนินงานของ Pavilion เปิดโอกาสให้ทีมงานท้องถิ่นยังคงสามารถรักษาแบรนด์เดิม ซอฟต์แวร์บริหารจัดการที่พัก รวมถึงการควบคุมดูแลแขกผู้เข้าพัก ความสัมพันธ์กับเจ้าของบ้าน การจ้างงาน และการซ่อมบำรุงเอาไว้ได้เช่นเดิม ในขณะที่ทีมงานส่วนกลางที่มีพนักงานราว 25 คนจะทำหน้าที่ดูแลระบบบัญชี การจ่ายเงินเดือน ประกัน การชำระเงิน และเทคโนโลยีเบื้องหลังทั้งหมด
"คนที่สร้างธุรกิจเหล่านี้และคนที่บริหารจัดการคือผู้ที่ถือหุ้นส่วนใหญ่ของ Pavilion เท่าที่เรารู้ ไม่มีผู้จัดการที่พักตากอากาศระดับประเทศรายอื่นที่สามารถพูดแบบนี้ได้"
Joe Fraiman ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานบริษัท Pavilion
กลยุทธ์การควบรวมกิจการในลักษณะนี้ถือเป็นแนวทางที่สวนทางกับโมเดลแบบรวมศูนย์ (centralized model) ที่บริษัทคู่แข่งอย่าง Vacasa เคยใช้ในอดีต ซึ่งเผชิญปัญหาเรื่องการสูญเสียความเชื่อมั่นของเจ้าของบ้านพักจนต้องถูกซื้อกิจการไปในปี 2025 การให้ผู้ประกอบการเดิมถือหุ้นใหญ่และมีอิสระในการดำเนินงานเฉพาะถิ่น จึงเป็นการแก้เกมเพื่อรักษาแรงจูงใจและลดอัตราการลาออกของพาร์ทเนอร์ พร้อมกับเตรียมมองหาโอกาสควบรวมกิจการเพิ่มเติมในอนาคต
ที่มา: Skift
พบข้อมูลผิดพลาดในบทความนี้? แจ้งปัญหาบทความนี้
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น