ข้ามไปเนื้อหาหลัก

ชิคาโกป่วน! พนักงานโรงแรมผายมือสไตรค์ชนสัปดาห์มาราธอน

พนักงานสหภาพ Unite Here Local 1 นับร้อยคนผละงานประท้วงโรงแรมดัง 6 แห่งในชิคาโกช่วงสุดสัปดาห์การแข่งขันมาราธอน พร้อมเตือนอีก 40 แห่งอาจร่วมแจม

เรียบเรียงโดย AI
Inewgen
10 Oct 2026ที่มา: Skift3 นาทีอ่าน (0 ครั้ง)
แชร์
ชิคาโกป่วน! พนักงานโรงแรมผายมือสไตรค์ชนสัปดาห์มาราธอน

ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง

ขนาดตัวอักษร
  • พนักงานโรงแรมในชิคาโกผละงานประท้วง 6 แห่งก่อนวันแข่งมาราธอน 2 วัน
  • สหภาพ Unite Here Local 1 ขู่โรงแรมอีก 40 แห่งอาจเผชิญมาตรการสไตรค์เช่นกัน
  • ปมเจรจาสะดุดเรื่องการขยายข้อตกลงสหภาพไปยัง 4 รัฐรอบข้าง

ความตึงเครียดในอุตสาหกรรมบริการปะทุขึ้นอีกครั้ง เมื่อพนักงานจากโรงแรมใจกลางเมืองชิคาโกจำนวนหลายร้อยคน ตัดสินใจผละงานประท้วงในวันศุกร์ ซึ่งตรงกับช่วงเวลาก่อนหน้าการแข่งขันวิ่งมาราธอนประจำปีเพียงสองวันเท่านั้น การเคลื่อนไหวครั้งนี้เกิดขึ้นท่ามกลางสัญญาจ้างงานที่หมดอายุลงตั้งแต่วันที่ 31 สิงหาคมที่ผ่านมา ส่งผลให้บรรยากาศการท่องเที่ยวและการเข้าพักในช่วงอีเวนต์ใหญ่เต็มไปด้วยความท้าทาย

การผละงานดังกล่าวจัดขึ้นโดยสหภาพแรงงาน Unite Here Local 1 ซึ่งก่อนหน้านี้สมาชิกกว่า 7,000 คนจากโรงแรม 46 แห่งทั่วเมืองได้ลงมติอนุมัติให้มีการสไตรค์ได้ แม้ว่าในเบื้องต้นจะมีโรงแรมที่ได้รับผลกระทบจากการผละงานจริงจำนวน 6 แห่ง ประกอบด้วยโรงแรมในเครือ Marriott 3 แห่ง เครือ Hilton 2 แห่ง และโรงแรม Millennium อีก 1 แห่ง ทว่าทางสหภาพฯ ได้ออกมาส่งสัญญาณเตือนว่าโรงแรมที่เหลืออีกกว่า 40 แห่งก็มีความเสี่ยงที่จะเข้าร่วมการผละงานได้ทุกเมื่อ

hotel worker strike picket sign Chicago

ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง

Karen Kent ประธานสหภาพ Unite Here Local 1 เปิดเผยว่าการเจรจากับฝ่ายบริหารเป็นไปอย่างเชื่องช้าเนื่องจากไม่มีการรวมกลุ่มกันต่อรอง และเธอยังปฏิเสธที่จะระบุเงื่อนไขเฉพาะเจาะจงที่จะจุดชนวนให้เกิดการผละงานในวงกว้างกว่าเดิม โดยระบุเพียงว่าทางสหภาพจำเป็นต้องดำเนินมาตรการกดดันเพิ่มเติมต่อไปไม่ว่าจะเป็นการสไตรค์หรือรูปแบบอื่นๆ

46โรงแรมที่สมาชิกโหวตสไตรค์
6โรงแรมที่เริ่มผละงานแล้ว
7,000+พนักงานผู้มีสิทธิ์ผละงาน

ในมุมมองของฝั่งนายจ้างและผู้ประกอบการ แรงกดดันด้านต้นทุนการดำเนินงานกำลังบีบคั้นอย่างหนัก ข้อมูลจาก CBRE ระบุว่าต้นทุนด้านแรงงานคิดเป็นสัดส่วนมากกว่าครึ่งหนึ่งของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโรงแรมทั่วสหรัฐอเมริกาในปี 2023 นอกจากนี้ รายได้ก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ของโรงแรมในสหรัฐฯ ยังปรับตัวลดลง 2.4% ในปี 2024 และลดลงอีก 4.3% ในปี 2025 ตามรายงานของ Lodging Analytics Research & Consulting

ไม่อยากพลาดข่าวใหม่?

สมัครรับสรุปข่าวสารใหม่ทางอีเมล ไม่บ่อยจนรำคาญ

โฆษณา

"เราจะต้องดำเนินการให้มากกว่านี้ ไม่ว่าจะเป็นการสไตรค์หรือการดำเนินการในรูปแบบอื่นๆ"

Karen Kent ประธานสหภาพ Unite Here Local 1

แหล่งข่าวที่ใกล้ชิดกับการเจรจาระบุว่า ปัญหาหลักที่ทำให้การพูดคุยหยุดชะงัก ไม่ใช่เรื่องค่าจ้างหรือสวัสดิการเบื้องต้น แต่เป็นข้อเรียกร้องเกี่ยวกับการขยายผลคุ้มครองของสหภาพไปยังโรงแรมแห่งอื่นๆ ในเครือเดียวกันที่ตั้งอยู่ในรัฐอิลลินอยส์ อินดีแอนา วิสคอนซิน และไอโอวา ซึ่งทำให้ประเด็นด้านเศรษฐกิจและภาระงานยังไม่ได้ถูกหยิบยกขึ้นมาถกเถียงกันอย่างจริงจัง

บริบทเพิ่มเติม: การประท้วงในช่วงอีเวนต์ระดับเมืองอย่างมาราธอนถือเป็นกลยุทธ์สำคัญของสหภาพแรงงานในการสร้างแรงกดดันสูงสุดต่อผู้ประกอบการ เนื่องจากอัตราการเข้าพักพุ่งสูงและโรงแรมไม่สามารถรองรับปัญหาการขาดแคลนบุคลากรได้โดยง่าย อย่างไรก็ตาม ความท้าทายอยู่ที่โครงสร้างความเป็นเจ้าของ (Owner) กับบริษัทแม่ของแบรนด์ (Brand) ซึ่งมักไม่ใช่กลุ่มเดียวกัน ทำให้ภาระทางการเงินตกอยู่กับเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ที่กำไรกำลังหดตัว ขณะที่แบรนด์ได้รายได้จากค่าธรรมเนียม ทำให้การหาจุดลงตัวเป็นไปได้ยาก

ที่มา: Skift

ความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็น
0/2000

พบข้อมูลผิดพลาดในบทความนี้? แจ้งปัญหาบทความนี้