Sequoia ปิดฉากโครงการ Scouts ยุติโมเดลผู้สนับสนุนมือฉมัง
Sequoia Capital ประกาศยกเครื่องโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ พร้อมปิดฉากโครงการ Scouts ที่ริเริ่มมานาน 17 ปี สะท้อนทิศทางใหม่ของการลงทุนในธุรกิจร่วมลงทุน

ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
- Sequoia ประกาศปิดฉากโครงการ Scouts และปิดสำนักงานในกรุงลอนดอน
- โมเดล Scouts ถูกริเริ่มโดย Sequoia เมื่อ 17 ปีที่แล้วเพื่อค้นหาดีลลงทุน
- คู่แข่งอย่าง Andreessen Horowitz ก็ปรับลดจำนวนสเกาท์เพื่อเน้นคนเก่งที่สุด
- โครงการนี้เคยช่วยปั้นบุคลากรและสร้างความเติบโตให้กับระบบนิเวศสตาร์ทอัพ
วงการร่วมลงทุน (VC) ต้องพบกับการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ เมื่อ Sequoia Capital หนึ่งในบริษัท VC ชั้นนำระดับโลก ประกาศปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ผ่านบันทึกข้อความบนแพลตฟอร์ม X เมื่อวันที่ 6 พฤศจิกายน 2026 การปรับเปลี่ยนดังกล่าวครอบคลุมถึงการปิดสำนักงานในกรุงลอนดอน ประเทศอังกฤษ และการยุติโครงการ Scouts ที่ดำเนินมาอย่างยาวนาน โดยนักวิเคราะห์มองว่าแม้การปิดสำนักงานในลอนดอนอาจไม่ได้บ่งบอกอะไรมากนัก เนื่องจากตลาดยังมีกระแส AI ที่คึกคัก แต่การตัดสินใจยกเลิกโครงการสเกาท์นั้นสะท้อนภาพที่ชัดเจนยิ่งกว่าเกี่ยวกับอนาคตของการลงทุน
ย้อนกลับไปเมื่อ 17 ปี ริเริ่มโดย Sequoia โครงการ Scouts ได้เปิดทางให้ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพและผู้เชี่ยวชาญในวงการที่คัดเลือกมา สามารถเซ็นอนุมัติเงินลงทุนในนามของบริษัทได้ ซึ่งแนวทางดังกล่าวได้รับความนิยมและมีบริษัท VC อื่นๆ ทำตามท่ามกลางการแข่งขันที่ดุเดือดในการแย่งชิงดีลลงทุนที่ดีที่สุด ทว่าในปัจจุบัน ทัศนะของวงการเริ่มเปลี่ยนไปและมองว่าโมเดลในรูปแบบเดิมได้เดินทางมาถึงขีดจำกัดแล้ว
การยุติโครงการ Scouts ของ Sequoia สะท้อนถึงการเปลี่ยนผ่านจากยุค 'หว่านแห' (Spray and Pray) สู่ยุคที่กองทุนขนาดใหญ่เน้นความเข้มข้นและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านมากขึ้น เนื่องจากปัจจุบันบริษัท VC มีชื่อเสียงเพียงพอที่จะดึงดูดผู้ก่อตั้งชั้นนำให้เข้ามาหาโดยตรง การพึ่งพาเครือข่ายสเกาท์ภายนอกจึงมีความจำเป็นลดลงในแง่ของการหาดีลระยะเริ่มต้น
แม้ว่าในบันทึกข้อความของ Sequoia จะไม่ได้ระบุเหตุผลโจมตีโมเดลสเกาท์โดยตรง แต่ได้ให้เหตุผลว่าต้องการมุ่งเน้นพลังงานไปที่คนและสิ่งที่มีจำนวนน้อยลงแต่มีคุณภาพสูงขึ้น ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางของคู่แข่งอย่าง Andreessen Horowitz (a16z) ที่มีการปรับปรุงเครือข่ายสเกาท์ทั่วโลกเช่นกัน โดย Gabriel Vasquez พาร์ทเนอร์ของ a16z เคยระบุไว้ก่อนหน้านี้ว่า ทางบริษัทได้ปรับโมเดลเพื่อให้ทรัพยากรแก่สเกาท์มากขึ้น แต่ลดจำนวนคนลงและคาดหวังความร่วมมือที่แอคทีฟกว่าเดิม เช่น การร่วมเป็นเจ้าภาพจัดงานดินเนอร์
"โครงการสเกาท์อาจช่วยให้พวกเขาไปถึงจุดนั้น ช่วยให้สร้างประวัติการลงทุนและสร้างความสัมพันธ์กับกองทุนต่างๆ โดยตรงได้"
Roxanne Varza

ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง
การปิดตัวลงของโครงการนี้สร้างความใจหายให้กับผู้ที่เกี่ยวข้อง โดย Roxanne Varza ผู้บริหารจาก Station F และอดีตสเกาท์ของ Sequoia ระหว่างปี 2020 ถึง 2025 ได้แสดงความรู้สึกเสียดายผ่านทาง LinkedIn และหวังว่ากองทุนอื่นๆ จะไม่ทำตาม Varza ระบุว่าการเป็นสเกาท์เปรียบเสมือนบันไดก้าวสำคัญสำหรับผู้จัดการกองทุนรุ่นใหม่ ช่วยให้พวกเขาสร้างผลงานและวางรากฐานวัฒนธรรมการลงทุนในยุโรปให้เติบโตเต็มที่
อย่างไรก็ตาม เมื่อมองในมุมมองเชิงธุรกิจ โมเดลนี้อาจหมดความจำเป็นด้วยสองปัจจัยหลัก ประการแรก ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์มักจะได้รับผลตอบแทนที่คุ้มค่ากว่าเมื่อลงทุนด้วยเงินของตนเองในฐานะนักลงทุนอิสระ (Angel Investor) ประการที่สอง กองทุน VC ชั้นนำในปัจจุบันเติบโตจนมีชื่อเสียงเป็นที่รู้จักมากพอ ทำให้ผู้ก่อตั้งแถวหน้าวิ่งเข้าหาเอง ยกเว้นในกรณีของกลุ่มตลาดเฉพาะทางหรือภูมิภาคที่กองทุนเข้าไม่ถึงจริงๆ
ที่มา: TechCrunch
พบข้อมูลผิดพลาดในบทความนี้? แจ้งปัญหาบทความนี้
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น