<div class="key-takeaways"><ul><li>Asha Sharma ตั้งเป้าพา Xbox กลับสู่เส้นทางเติบโตทั้งด้านผู้เล่นและรายได้ภายในปีงบประมาณ 2027</li><li>วาง 4 เสาหลักในการดำเนินงาน ได้แก่ Core, Content, Creation และ Connection</li><li>เปิดเผยสถิติมีผู้ใช้งาน Xbox กว่า 100 ล้านคนต่อวัน และ 500 ล้านคนต่อเดือน</li><li>ปรับยุทธศาสตร์สตูดิโอเกมมุ่งเน้นแฟรนไชส์ขนาดใหญ่และแผนระยะยาวข้ามสื่อ</li></ul></div><p>หลังจากผ่านกระบวนการปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ที่มีการปลดพนักงานหลายพันตำแหน่งและปรับเปลี่ยนสถานะสตูดิโอเกมสี่แห่ง Asha Sharma ซีอีโอคนใหม่ของ Xbox ได้ส่งบันทึกข้อความภายในถึงพนักงานเพื่อกำหนดทิศทางและลำดับความสำคัญในการทำงาน โดยตั้งเป้าหมายว่าภายในสิ้นปีงบประมาณ 2027 ทางบริษัทจะสามารถฟื้นฟูธุรกิจให้กลับมาเติบโตได้อีกครั้งทั้งในแง่ของจำนวนผู้เล่นและรายได้ พร้อมทั้งปรับปรุงอัตรากำไรให้อยู่ในระดับมาตรฐานของอุตสาหกรรม</p><p>นับตั้งแต่เข้ามารับตำแหน่งผู้นำ Xbox ในเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา Sharma ได้ดำเนินมาตรการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญเพื่อรับมือกับความท้าทายต่างๆ เช่น ต้นทุนฮาร์ดแวร์ที่สูงขึ้น จำนวนสตูดิโอที่มีมากเกินไป และโครงสร้างพื้นฐานเดิมที่ยังไม่พร้อมรองรับอนาคต นอกจากนี้ Xbox ยังได้ตัดสินใจให้เกมอย่าง Gears of War: E-Day และ Clockwork Revolution กลับมาเป็นเกมเอ็กซ์คลูซีฟสำหรับคอนโซล พร้อมทั้งตั้งเป้าหมายระยะยาวในการทำให้ Xbox เป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มความบันเทิงที่มีผู้ใช้งานมากกว่าหนึ่งพันล้านคนต่อวัน</p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/xbox_4_2027_ms84ct8v_inline_1_9817fcd4be.jpg" alt="Xbox corporate office strategy memo" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง</p></div><p>ในบันทึกข้อความดังกล่าว Sharma ได้แจกแจง 4 ยุทธศาสตร์หลักสำหรับปีงบประมาณ 2027 เอาไว้ดังนี้:</p><ul><li><strong>CORE:</strong> เสริมความแข็งแกร่งให้แก่แพลตฟอร์มโดยมีคอนโซลเป็นแกนนำ</li><li><strong>CONTENT:</strong> พัฒนาเกมชั้นยอดให้เติบโตกลายเป็นแฟรนไชส์ระดับโลก</li><li><strong>CREATION:</strong> ผลักดันให้ Minecraft กลายเป็นแพลตฟอร์มสำหรับครีเอเตอร์ทั่วโลก</li><li><strong>CONNECTION:</strong> ขยายโลกของเกมที่แฟนๆ ชื่นชอบออกไปในวงกว้าง</li></ul><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">100ล้าน+</span><span class="stat-label">ผู้ใช้งานต่อวัน</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">500ล้าน+</span><span class="stat-label">ผู้ใช้งานต่อเดือน</span></div></div><p>สำหรับการวัดความคืบหน้าในการดำเนินงาน Sharma ระบุว่าจะแบ่งออกเป็น 3 ระยะ โดยระยะแรกคือการกลับมาเติบโตภายในปีงบประมาณ 2027 ต่อมาในระยะที่สองช่วงปีงบประมาณ 2028 ถึง 2029 แผนงานทั้งหมดจะต้องเปลี่ยนเป็นมูลค่าที่จับต้องได้และเร่งการเติบโตของรายได้ และในระยะที่สามภายในปีงบประมาณ 2030 บริษัทตั้งเป้าที่จะเดินทางไปถึงครึ่งทางของเป้าหมายผู้ใช้งานประจำรายวัน พร้อมด้วยอัตราการเติบโตแบบเลขสองหลักอย่างต่อเนื่อง</p><div class="ai-insight"><p>การปรับโครงสร้างของ Xbox ในครั้งนี้สะท้อนให้เห็นถึงการปรับตัวครั้งสำคัญของ Microsoft ในอุตสาหกรรมเกมท่ามกลางต้นทุนการพัฒนาที่สูงขึ้นและการแข่งขันที่ดุเดือด การลดขนาดองค์กรและการรวมศูนย์ทรัพยากรไปที่แฟรนไชส์เรือธง แสดงให้เห็นว่าพวกเขาต้องการความแน่นอนและความคุ้มค่าในการลงทุนมากกว่าการกระจายความเสี่ยงไปกับโปรเจกต์จำนวนมากเหมือนในอดีต</p></div><p>นอกจากนี้บริษัทยังมีการปรับเปลี่ยนระบบสตูดิโอจากการกระจายตัวไปสู่การมุ่งเน้นไปยังแฟรนไชส์หลักและไอเดียใหม่ๆ ที่ทรงพลังที่สุด พร้อมทั้งเตรียมขยายขอบเขตของเกมดังสู่วงการภาพยนตร์ โทรทัศน์ และสินค้าอุปโภคบริโภค ขณะเดียวกันก็จะพึ่งพาค่าย King ผู้สร้าง Candy Crush และ Microsoft Casual Games เพื่อรุกตลาดเกมแนวแคชชวล พร้อมทั้งเตรียมทุ่มงบลงทุนใน Minecraft ให้มากกว่าที่เคยเป็นมา</p><p class="source-attribution">ที่มา: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=www.theverge.com&sz=64" alt="The Verge" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.theverge.com/games/973520/xbox-ceo-memo-one-year-growth" target="_blank" rel="noopener noreferrer">The Verge</a></p>

<div class="key-takeaways"><ul><li>Asha Sharma aims to return Xbox to player and revenue growth by the end of fiscal year 2027.</li><li>The strategy focuses on four main pillars: Core, Content, Creation, and Connection.</li><li>Xbox reports over 100 million daily active users and 500 million monthly active users.</li><li>Studio operations are shifting from a decentralized model to a focus on top franchises.</li></ul></div><p>Following a massive Xbox reset that involved laying off thousands of employees and spinning off four studios, Xbox CEO Asha Sharma has shared a memo with staff outlining her priorities to guide the brand back to growth. Sharma told employees that by the end of fiscal year 2027, Xbox will return to both player and revenue growth, while also bringing profits back in line with industry averages.</p><p>Since stepping into the role in February, Sharma has implemented sweeping changes to tackle challenges such as a low accountability margin, rising hardware component costs, an overextended studio lineup, and outdated platform infrastructure. Alongside these structural adjustments, Xbox has committed to making titles like Gears of War: E-Day and Clockwork Revolution console exclusives, while pursuing an ambitious goal to entertain more than a billion people daily.</p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/xbox_4_2027_ms84ct8v_inline_1_9817fcd4be.jpg" alt="Xbox corporate office strategy memo" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">Stock photo for illustration only, not from the actual event</p></div><p>In her memo, Sharma established four key priorities for fiscal year 2027:</p><ul><li><strong>CORE:</strong> Strengthen our platform, led by console</li><li><strong>CONTENT:</strong> Grow great games into global franchises</li><li><strong>CREATION:</strong> Make Minecraft the world's creator platform</li><li><strong>CONNECTION:</strong> Extend the worlds that fans love</li></ul><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">100M+</span><span class="stat-label">Daily active users</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">500M+</span><span class="stat-label">Monthly active users</span></div></div><p>Xbox will track its progress across three distinct stages, according to Sharma. The first stage focuses on achieving growth by the end of fiscal year 2027. The second stage, spanning fiscal year 2028 and 2029, requires the strategic roadmap to drive meaningful player value and revenue acceleration. The third stage targets fiscal year 2030, where the ambition is to reach the halfway point of the long-term daily player goal with sustained double-digit growth.</p><div class="ai-insight"><p>This strategic memo highlights Microsoft's pivot toward operational discipline and franchise concentration within its gaming division. By streamlining studio operations and focusing heavily on proven intellectual properties, Xbox is shifting away from broad experimentation to maximize profitability and long-term engagement.</p></div><p>Sharma also noted that the company is transitioning its studio system away from a decentralized model to concentrate more on its strongest franchises and major new ideas. Long-term plans are being developed across film, television, consumer products, and live experiences. Furthermore, Xbox plans to leverage Candy Crush maker King alongside Microsoft Casual Games to capture casual gaming share while investing in Minecraft more heavily than ever before.</p><p class="source-attribution">Source: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=www.theverge.com&sz=64" alt="The Verge" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.theverge.com/games/973520/xbox-ceo-memo-one-year-growth" target="_blank" rel="noopener noreferrer">The Verge</a></p>

medium_xbox-4-2027-ms84ct8v.jpg

small_xbox-4-2027-ms84ct8v.jpg

thumbnail_xbox-4-2027-ms84ct8v.jpg

Inewgen

Inewgen

#Asha Sharma

Xbox CEO lays out priorities in memo after major reset

Inewgen