<div class="key-takeaways"><ul><li>Erin Atkinson หญิงวัย 27 ปีจากลอนดอนตัดสินใจทำพินัยกรรมจัดการทรัพย์สินของตนเองล่วงหน้า</li><li>ข้อมูลปี 2025 ชี้คนอายุ 18-24 ปีเพียง 1 ใน 5 เท่านั้นที่มีพินัยกรรม</li><li>การทำพินัยกรรมช่วยลดความยุ่งยากและภาระให้กับครอบครัวเมื่อเกิดเหตุไม่คาดฝัน</li></ul></div><p>การจัดการมรดกและทรัพย์สินมักเป็นเรื่องที่คนส่วนใหญ่มักคิดถึงเมื่อเข้าสู่วัยชรา แต่สำหรับ Erin Atkinson หญิงสาววัย 27 ปีผู้ทำงานด้านการวิจัยทางจิตวิทยาในมหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งในลอนดอน เธอกลับมองว่าเรื่องนี้เป็นสิ่งสำคัญที่ควรจัดการตั้งแต่เนิ่นๆ หลังจากย้ายมาจากเมืองบริสตอลเมื่อสี่ปีที่แล้ว แม้เธอจะอาศัยอยู่ห้องเช่าและไม่ได้มองว่าตนเองเป็นคนร่ำรวยอะไร แต่เธอก็ได้ตัดสินใจแล้วว่าทรัพย์สินชิ้นสำคัญอย่างรถยนต์มูลค่า 7,000 ปอนด์จะยกให้พี่สาว และสร้อยคอทองคำจากแฟนหนุ่มจะส่งคืนให้กับเขา รวมถึงการบริจาคเงินส่วนหนึ่งให้กับองค์กรการกุศลที่เธอให้ความสำคัญ</p><p>เธอยอมรับว่าความรู้สึกแรกที่ได้ทำพินัยกรรมนั้นดูเป็นเรื่องแปลกใหม่ เนื่องจากคนส่วนใหญ่มักเชื่อมโยงพินัยกรรมเข้ากับผู้สูงอายุ แต่กระบวนการดังกล่าวทำให้เธอกล้าที่จะตัดสินใจจัดสรรสิ่งต่างๆ ด้วยตนเองอย่างชัดเจน</p><blockquote class="pull-quote"><p>"ตอนแรกมันรู้สึกแปลกๆ เพราะเรามักจะเชื่อมโยงพินัยกรรมเข้ากับคนแก่"</p><cite>Erin Atkinson</cite></blockquote><p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/27_mttakzkq_inline_1_5ae8bf0872.jpg" alt="legal document pen signing notebook workspace" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง</p></div></p><p>สำหรับคนรุ่นใหม่จำนวนมาก การทำพินัยกรรมอาจดูเป็นเรื่องไกลตัวโดยเฉพาะผู้ที่รู้สึกว่าตนเองยังไม่มีทรัพย์สินชิ้นใหญ่โตอะไร ข้อมูลจากรายงาน National Wills Report ปี 2025 ระบุว่า มีเยาวชนอายุระหว่าง 18 ถึง 24 ปีเพียง 1 ใน 5 คนเท่านั้นที่มีพินัยกรรม ซึ่งตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นเป็น 33% ในกลุ่มอายุ 22 ถึง 34 ปี และสูงถึง 56% ในกลุ่มคนที่มีอายุมากกว่า 55 ปี Sophia Maslin ผู้ก่อตั้ง Morby แอปพลิเคชันสร้างพินัยกรรมออนไลน์ ระบุว่า ความเข้าใจผิดที่ว่าต้องมีทรัพย์สินจำนวนมากจึงจะทำพินัยกรรมได้ ถือเป็นความเข้าใจผิดที่พบบ่อยที่สุด</p><p>จุดเริ่มต้นที่ทำให้ Erin หันมาสนใจเรื่องนี้มาจากการที่เพื่อนของเธอซื้อบ้าน และการได้เห็นคลิปวิดีโอของ Sophia Maslin บนแพลตฟอร์ม TikTok ซึ่งเล่าเรื่องราวของลูกพี่ลูกน้องที่เสียชีวิตตั้งแต่อย่างโดยไม่มีพินัยกรรม จนสร้างความยุ่งยากมหาศาลให้กับครอบครัว ประกอบกับประสบการณ์จากการเสียชีวิตของคุณยายของเธอที่มีพินัยกรรมชัดเจน ช่วยให้ครอบครัวลดความกดดันลงได้มากในการจัดการปัญหาต่างๆ นอกจากนี้ กระบวนการทำพินัยกรรมยังทำให้เธอตระหนักว่าตนเองมีสินทรัพย์ทางการเงินอื่นๆ มากกว่าที่คิด เช่น พันธบัตรพรีเมียม</p><div class="ai-insight"><p>การทำพินัยกรรมในวัยหนุ่มสาวไม่ได้เป็นเพียงแค่เรื่องของการจัดการทรัพย์สินราคาสูงเท่านั้น แต่ยังเป็นเครื่องมือเชิงจิตวิทยาที่ช่วยให้คนรุ่นใหม่ฝึกวางแผนชีวิตและบริหารจัดการความเสี่ยงทางการเงินตั้งแต่อายุยังน้อย การระบุเจตจำนงอย่างชัดเจนยังช่วยป้องกันข้อพิพาททางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้นในครอบครัวเมื่อเกิดเหตุการณ์ไม่คาดฝัน ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิดการบริหารจัดการความมั่งคั่งยุคใหม่ที่เน้นความโปร่งใสและการเตรียมพร้อมล่วงหน้า</p></div><p>Eleanor Hodgson ทนายความจากสำนักงานกฎหมาย Crombie Wilkinson ชี้ว่า การทำพินัยกรรมมีประโยชน์ในทางปฏิบัติเสมอแม้ว่าบุคคลนั้นจะไม่มีทรัพย์สินจำนวนมากก็ตาม เนื่องจากปัญหาจากการไม่มีพินัยกรรมมักเป็นสิ่งที่คาดเดาไม่ได้จนกว่าจะถึงเวลาจริง Maslin เสริมว่าคนรุ่นใหญ่มักจะผลัดวันประกันพรุ่งในการทำพินัยกรรมโดยคิดว่าเป็นเรื่องสำหรับอนาคต แต่ความจริงคือเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันสามารถเกิดขึ้นได้ในทุกช่วงวัยของชีวิต</p><p>นอกเหนือจากทรัพย์สินที่มีมูลค่าแล้ว พินัยกรรมของ Erin ยังครอบคลุมถึงรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ที่เธออยากให้ครอบครัวรับรู้ เช่น บทกวีที่เธอต้องการให้อ่านในงานศพ หรือเครื่องดื่มที่เธออยากให้เสิร์ฟ ซึ่งรายละเอียดเหล่านี้ไม่ได้ทำให้เธอนึกถึงความตายในแง่ลบแต่อย่างใด</p><p>การเขียนพินัยกรรมอาจดูยุ่งยากและมีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับหลายคน แต่ปัจจุบันมีทางเลือกในการทำพินัยกรรมฟรีหรือมีค่าใช้จ่ายต่ำ เช่น โครงการ Will Aid ในเดือนพฤศจิกายนของทุกปีที่ร่วมมือกับทนายความอาสาสมัครในการจัดทำพินัยกรรมขั้นพื้นฐานโดยไม่คิดค่าบริการ สำหรับขั้นตอนสำคัญในการเตรียมตัวทำพินัยกรรมประกอบด้วย:</p><ul><li>เลือกผู้รับผลประโยชน์: กำหนดผู้ที่จะได้รับเงินและทรัพย์สินไม่ว่าจะเป็นครอบครัว เพื่อน หรือองค์กรการกุศล พร้อมระบุผู้ปกครองหากมีบุตรอายุต่ำกว่า 18 ปี</li><li>เลือกผู้จัดการมรดก: บุคคลที่ได้รับความไว้วางใจให้ทำตามเจตจำนง ซึ่งอาจเป็นคนในครอบครัวหรือทนายความ</li><li>พิจารณาเรื่องสัตว์เลี้ยง: ระบุผู้ดูแลสัตว์เลี้ยงหลังจากที่คุณเสียชีวิต</li><li>ระบุความต้องการเกี่ยวกับงานศพ: กำหนดรูปแบบการฝังหรือการเผา รวมถึงเพลง ดนตรี หรือดอกไม้ที่ต้องการ</li><li>เก็บรักษาพินัยกรรมในที่ปลอดภัย: แจ้งให้คนที่ไว้ใจทราบสถานที่เก็บเพื่อป้องกันความล่าช้าในการปฏิบัติตามคำสั่ง</li></ul><p class="source-attribution">ที่มา: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/cn8np9wwe35o?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

<div class="key-takeaways"><ul><li>Erin Atkinson, 27, from London, has already drawn up her will to distribute her assets.</li><li>Data from 2025 shows only one in five people aged 18 to 24 have a will in place.</li><li>Creating a will early helps reduce administrative burdens and family stress later.</li></ul></div><p>Planning the distribution of money and belongings is usually a task associated with older age, but 27-year-old Erin Atkinson has already decided what should happen to her possessions after she dies. Working in psychological research in London after moving from Bristol four years ago, she rents her home and does not consider herself wealthy. Even so, she has already assigned her £7,000 car to her sister, a gold necklace from her partner back to him, and allocated funds to a cause close to her heart.</p><p>She admits that the process initially felt surreal because wills are commonly linked to older generations, but putting her wishes into writing felt genuinely empowering.</p><blockquote class="pull-quote"><p>"At first it felt quite surreal because you associate wills with older people."</p><cite>Erin Atkinson</cite></blockquote><p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/27_mttakzkq_inline_1_5ae8bf0872.jpg" alt="legal document pen signing notebook workspace" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">Stock photo for illustration only, not from the actual event</p></div></p><p>For many young adults, drafting a will might seem unnecessary, particularly if they feel they have limited assets to leave behind. The 2025 National Wills Report revealed that just one in five individuals aged 18 to 24 has established a will, a figure that rises to 33% for those aged 22 to 34, compared to 56% for adults over 55. Sophia Maslin, founder of the online will-writing app Morby, notes that the misconception of needing substantial wealth before making a will remains one of the most common hurdles she encounters.</p><p>Erin's decision to draft a will was initially sparked when a friend purchased a home, alongside watching Sophia Maslin discuss wills on TikTok. Maslin shared the story of her cousin, who passed away young without a will, causing significant complications for the family. Witnessing the impact of her own late grandmother's well-structured will also influenced Erin, showing her how clear directives can alleviate pressure on surviving relatives. The process also revealed hidden financial assets, such as premium bonds.</p><div class="ai-insight"><p>Drafting a will at a young age serves as more than just a financial exercise; it acts as a proactive step in personal risk management and life planning. Establishing clear directives early helps mitigate potential legal disputes and emotional stress for families during unexpected crises. This aligns with modern wealth management trends that prioritize transparency and preparedness across all stages of adult life.</p></div><p>Eleanor Hodgson from Crombie Wilkinson Solicitors points out that practical benefits for making a will exist even for individuals without significant assets. The complications of dying intestate are difficult to fully appreciate until the situation arises. Maslin adds that young people often delay the process, assuming it is a task reserved for later decades of life, despite unexpected events occurring at any age.</p><p>Beyond financial items, Erin's will includes personal touches, specifying the poem she wants read at her funeral and the drink served to guests. Thinking through these details did not feel morbid to her.</p><p>While writing a will can seem daunting and expensive, accessible options exist for obtaining one for free or at a reduced cost. For instance, the annual Will Aid campaign in November pairs individuals with volunteer solicitors who waive fees for drafting basic wills. Essential steps for preparing a will include:</p><ul><li>Choose your beneficiaries: Decide who receives your money and possessions, and name guardians for children under 18 if applicable.</li><li>Choose an executor: Appoint a trusted family member or solicitor to ensure your wishes are carried out.</li><li>Think about pets: Specify who will look after your animals after your passing.</li><li>Leave funeral wishes: Outline burial or cremation preferences, alongside music, readings, and floral arrangements.</li><li>Keep your will secure: Store the document safely and inform a trusted person of its location to prevent delays.</li></ul><p class="source-attribution">Source: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/cn8np9wwe35o?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

medium_เจาะลึกเหตุผล-ทำไมคนรุ่นใหม่วัย-27-ปีถึงเริ่มทำพินัยกรรมแล้ว-mttakzkq.jpg

small_เจาะลึกเหตุผล-ทำไมคนรุ่นใหม่วัย-27-ปีถึงเริ่มทำพินัยกรรมแล้ว-mttakzkq.jpg

thumbnail_เจาะลึกเหตุผล-ทำไมคนรุ่นใหม่วัย-27-ปีถึงเริ่มทำพินัยกรรมแล้ว-mttakzkq.jpg

เจาะลึกเหตุผล-ทำไมคนรุ่นใหม่วัย-27-ปีถึงเริ่มทำพินัยกรรมแล้ว-mttakzkq.jpg

Erin Atkinson วัย 27 ปี ตัดสินใจทำพินัยกรรมจัดสรรรถยนต์มูลค่า 7,000 ปอนด์และทรัพย์สิน สะท้อนมุมมองคนรุ่นใหม่ที่ตื่นตัวเรื่องการวางแผนชีวิต

Erin Atkinson, 27, has already written her will to distribute her £7,000 car and belongings, highlighting a growing trend among young people.

เจาะลึกเหตุผล: ทำไมคนรุ่นใหม่วัย 27 ปีถึงเริ่มทำพินัยกรรมแล้ว

Why a 27-year-old London researcher has already written her will

<div class="key-takeaways"><ul><li>Nats ประสบปัญหาทางเทคนิคระบบประมวลผลการบินในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์</li><li>เที่ยวบินกว่า 425 เที่ยวบินถูกยกเลิก โดย EasyJet และ British Airways ยกเลิกฝั่งละกว่า 100 เที่ยว</li><li>ท่าอากาศยาน Heathrow และ Gatwick ได้รับผลกระทบหนัก มีการจำกัดการลงจอดและระงับเที่ยวบินขาออก</li><li>Nats ระบุว่าระบบกำลังเริ่มฟื้นตัวและวิศวกรกำลังเร่งแก้ไขสถานการณ์</li></ul></div><p>ระบบควบคุมการจราจรทางอากาศในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์กำลังเผชิญกับภาวะชะงักงันครั้งใหญ่ เนื่องจากปัญหาทางเทคนิคที่เกิดขึ้นกับ Nats ผู้ให้บริการควบคุมการจราจรทางอากาศ ส่งผลให้ตารางการบินของท่าอากาศยานหลายแห่งได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงเมื่อวันที่ 8 กันยายน 2026 โดยมีเที่ยวบินในและนอกสหราชอาณาจักรถูกยกเลิกไปแล้วอย่างน้อย 425 เที่ยวบิน ตามข้อมูลจากเว็บไซต์ติดตามเที่ยวบิน FlightRadar24</p><p>รายงานระบุว่าสายการบินราคาประหยัดอย่าง EasyJet และสายการบินแห่งชาติอย่าง British Airways ต่างต้องยกเลิกเที่ยวบินมากกว่า 100 เที่ยวบินของตนเอง ขณะที่ท่าอากาศยานฮีทโธรว์ (Heathrow) ในลอนดอน ต้องประกาศหยุดพักเที่ยวบินขาออกช่วงเที่ยงวัน ก่อนจะกลับมาเปิดให้บริการชั่วคราวและเผชิญปัญหาซ้ำอีกในช่วงบ่าย จนทำให้แทบไม่มีเที่ยวบินใดสามารถบินขึ้นได้ในช่วงเวลา 17:00 น. ตามเวลา BST นอกจากนี้ยังมีเที่ยวบินที่มุ่งหน้ามายังฮีทโธรว์อีก 13 เที่ยวบินที่ต้องเปลี่ยนเส้นไปลงจอดที่สนามบินอื่นในสหราชอาณาจักรและยุโรป</p><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">425+</span><span class="stat-label">เที่ยวบินถูกยกเลิก</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">100+</span><span class="stat-label">เที่ยวบินที่ EasyJet ยกเลิก</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">100+</span><span class="stat-label">เที่ยวบินที่ BA ยกเลิก</span></div></div><p>สถานการณ์ดังกล่าวไม่ได้จำกัดอยู่เพียงแค่ฮีทโธรว์เท่านั้น ท่าอากาศยานแกตวิค (Gatwick) รวมถึงสนามบินอีสต์มิดแลนด์ส (East Midlands) และสนามบินแมนเชสเตอร์ (Manchester Airport) ต่างก็ได้รับผลกระทบจากความล่าช้าและการยกเลิกเที่ยวบินเช่นกัน เช่นเดียวกับสนามบินสองแห่งในเบลฟาสต์ และสนามบินซิตี้ออฟเดอร์รี (City of Derry Airport) ที่ประสบปัญหาเที่ยวบินล่าช้าและถูกยกเลิกบางส่วน</p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/heathrow_gatwick_425_mtsy7u3n_inline_1_2d2ade9ccd.jpg" alt="commercial airplane tarmac airport delay" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง</p></div><p>ในฝั่งของ Nats ได้ออกมาชี้แจงในช่วงก่อนเวลา 17:00 น. BST ว่า ระบบประมวลผลการบินของบริษัทเริ่มกลับมาฟื้นตัวแล้ว โดยมีทีมวิศวกรประจำการหน้างานและกำลังเร่งดำเนินการเพื่อให้การปฏิบัติการกลับสู่ภาวะปกติโดยเร็วที่สุด พร้อมทั้งกล่าวขอโทษผู้โดยสารสำหรับความล่าช้าที่เกิดขึ้น และแนะนำให้ตรวจสอบสถานะเที่ยวบินผ่านทางเว็บไซต์ www.nats.aero และแพลตฟอร์ม X ด้านรัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคม Heidi Alexander ระบุว่ารับทราบสถานการณ์ที่เกิดขึ้นแล้วและเข้าใจถึงความหงุดหงิดของผู้โดยสารทุกคน</p><blockquote class="pull-quote"><p>"สถานการณ์นี้อยู่เหนือการควบคุมของเราอย่างสิ้นเชิง"</p><cite>British Airways</cite></blockquote><div class="ai-insight"><p>ระบบควบคุมการจราจรทางอากาศ (Air Traffic Control) ทำหน้าที่ประมวลผลแผนการบินและข้อมูลปฏิบัติการที่ผู้ควบคุมใช้บริหารจัดการความปลอดภัยบนท้องฟ้า การที่ระบบประมวลผลหลักขัดข้องจึงบังคับให้ผู้ให้บริการต้องลดจำนวนเที่ยวบินลงเพื่อความปลอดภัยสูงสุด แม้ตัวระบบจะได้รับการแก้ไขแล้ว แต่ปัญหาคอขวดและการตกค้างของเครื่องบินที่จอดอยู่ผิดสนามบินทั่วทวีปยุโรปจะยังคงสร้างความล่าช้าต่อเนื่องไปอีกระยะหนึ่ง</p></div><p>ผู้โดยสารหลายรายต้องติดค้างอยู่ภายในสนามบินและบนเครื่องบินที่จอดแช่อยู่บนลานบิน เช่น ฟิล ไวท์ จากเบ็กซ์ฮิลล์ ที่เปิดเผยกับ BBC Your Voice ว่าเที่ยวบินของเขาที่จะเดินทางไปลันซาโรเตได้ขึ้นเครื่องตามกำหนดแต่กลับต้องนั่งรออยู่บนลานบินที่แกตวิคร่วมหลายชั่วโมง เช่นเดียวกับ โคลอย์ เดวิส วัย 18 ปี จากเคมบริดจ์เชียร์ ที่ต้องนั่งรออยู่บนเครื่องบินของสายการบิน Virgin ที่ฮีทโธรว์ตั้งแต่กำหนดเดิม 13:40 น. BST เพื่อรอเดินทางไปออร์แลนโด</p><p class="source-attribution">ที่มา: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/ce8x3dp1zpxo?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

<div class="key-takeaways"><ul><li>Nats experienced a technical glitch affecting flight processing systems in the UK and Ireland.</li><li>More than 425 flights were cancelled, with EasyJet and British Airways each scrapping over 100 services.</li><li>Heathrow and Gatwick airports faced severe disruptions, landing restrictions, and departure halts.</li><li>Nats confirmed engineers were on-site and systems began recovering by late afternoon.</li></ul></div><p>Air travel across the United Kingdom and Ireland suffered severe disruptions on 8 September 2026 after a technical issue struck air traffic control provider Nats. According to flight tracking website FlightRadar24, at least 425 flights into or out of the UK were cancelled as the technical fault crippled routine operations.</p><p>Major airlines bore the brunt of the failure, with both EasyJet and British Airways cancelling more than 100 flights each. At London Heathrow, departures were initially paused around lunchtime, briefly resumed, and then faced renewed disruption in the afternoon. By 17:00 BST, BBC News understood that virtually no flights were taking off, while 13 inbound flights destined for Heathrow were diverted to alternative airports across the UK and Europe.</p><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">425+</span><span class="stat-label">Flights cancelled</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">100+</span><span class="stat-label">EasyJet cancellations</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">100+</span><span class="stat-label">British Airways cancellations</span></div></div><p>The disruption quickly spread beyond Heathrow. Gatwick Airport confirmed it was impacted alongside other regional hubs including East Midlands Airport, while Manchester Airport warned departing passengers of potential delays. Both airports in Belfast advised travellers to check flight information, and the City of Derry Airport reported experiencing select cancellations and delays.</p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/heathrow_gatwick_425_mtsy7u3n_inline_1_2d2ade9ccd.jpg" alt="commercial airplane tarmac airport delay" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">Stock photo for illustration only, not from the actual event</p></div><p>Nats stated just before 17:00 BST that its flight systems were beginning to recover, adding that engineers were on site working urgently to restore normal operations. The organization issued an apology for the delays and advised passengers to check flight statuses directly with their airlines or via www.nats.aero and X. Transport Secretary Heidi Alexander acknowledged the situation, stating she realized how frustrating it would be for affected travelers.</p><blockquote class="pull-quote"><p>"The situation was entirely out of our control."</p><cite>British Airways</cite></blockquote><div class="ai-insight"><p>Air traffic control systems continuously process flight plans and operational data to maintain safe spacing between aircraft in airspace. When core processing systems fail, providers must heavily restrict capacity to prevent safety hazards. Even after technical fixes are applied, widespread knock-on delays and displaced aircraft across European airports mean that schedule recovery takes considerable time.</p></div><p>Stranded passengers shared stories of lengthy delays both inside terminal buildings and on stationary aircraft. Phil White from Bexhill told BBC Your Voice that his flight to Lanzarote boarded on time but remained stuck on the tarmac at Gatwick for hours. Meanwhile, 18-year-old Chloe Davis from Cambridgeshire found herself waiting aboard a Virgin aircraft at Heathrow since her scheduled 13:40 BST departure to Orlando.</p><p class="source-attribution">Source: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/ce8x3dp1zpxo?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

medium_heathrow-และ-gatwick-ป่วน-ระบบควบคุมการบินล่มกระทบ-425-เที่ยวบิน-mtsy7u3n.jpg

small_heathrow-และ-gatwick-ป่วน-ระบบควบคุมการบินล่มกระทบ-425-เที่ยวบิน-mtsy7u3n.jpg

thumbnail_heathrow-และ-gatwick-ป่วน-ระบบควบคุมการบินล่มกระทบ-425-เที่ยวบิน-mtsy7u3n.jpg

heathrow-และ-gatwick-ป่วน-ระบบควบคุมการบินล่มกระทบ-425-เที่ยวบิน-mtsy7u3n.jpg

Nats เผชิญปัญหาทางเทคนิคระบบควบคุมการบินในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์ ส่งผลให้เที่ยวบินกว่า 425 เที่ยวถูกยกเลิก และท่าอากาศยานหลักอย่าง Heathrow ต้องหยุดพักการเดินทาง

A technical glitch at air traffic provider Nats disrupts UK and Irish flights, cancelling over 425 flights and halting departures at major airports.

Heathrow และ Gatwick ป่วน! ระบบควบคุมการบินล่มกระทบ 425 เที่ยวบิน

Heathrow and Gatwick hit by Nats air traffic control failure

<div class="key-takeaways"><ul><li>ธนาคารปล่อยสินเชื่อรายใหญ่ใน UK เกือบทั้งหมดประกาศขึ้นดอกเบี้ยบ้าน</li><li>ผู้กู้สัญญา 5 ปีอาจต้องจ่ายเพิ่มกว่า 5,000 ปอนด์ต่อปี</li><li>ธนาคารกลางอังกฤษระบุ UK เผชิญดอกเบี้ยบ้านพุ่งแรงสุดอันดับสองใน G7</li><li>อัตราดอกเบี้ยเฉลี่ยแบบ 2 ปีอยู่ที่ 5.65% และแบบ 5 ปีอยู่ที่ 5.70%</li></ul></div><p>ความหวังของผู้ที่กำลังรอให้ดอกเบี้ยสินเชื่อที่อยู่อาศัยปรับตัวลดลงต้องพังทลายลงอย่างสิ้นเชิง เมื่อสถาบันการเงินรายใหญ่เกือบทุกแห่งในสหราชอาณาจักรพร้อมใจกันปรับเพิ่มต้นทุนการกู้ยืมเงินสำหรับซื้อบ้านขึ้นอีกระลอกในรอบสัปดาห์นี้ ส่งผลให้ผู้บริโภคที่กำลังจะหมดสัญญาเดิมต้องเผชิญกับภาระทางการเงินที่หนักหน่วงยิ่งขึ้น</p><p>บรรดาผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินออกโรงเตือนให้ผู้ที่ต้องต่อสัญญาเงินกู้รีบดำเนินการจัดการล่วงหน้าทันที เนื่องจากยังไม่มีความชัดเจนว่าทิศทางอัตราดอกเบี้ยจะขยับสูงขึ้นอีกหรือไม่ในอนาคตอันใกล้นี้ โดยเฉพาะผู้ที่ถือสัญญาแบบ 5 ปีและกำลังจะหมดอายุลง อาจต้องแบกรับภาระค่าใช้จ่ายในการผ่อนชำระเพิ่มขึ้นมากกว่า 5,000 ปอนด์ต่อปี สำหรับวงเงินกู้ในระดับมาตรฐานเดียวกัน</p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/uk_mortgage_rates_2026_mtsy6yrk_inline_1_3308e08939.jpg" alt="UK housing market residential street residential neighborhood" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง</p></div><p>ราเชล สปริงเกลล์ จากสำนักวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงิน Moneyfacts ระบุว่าความหวังของผู้กู้ที่เฝ้ารอให้อัตราดอกเบี้ยปรับตัวลดลงในเร็วๆ นี้ได้ถูกปัดตกไปเรียบร้อยแล้ว และยังคงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ผู้บริโภคจะต้องไม่รีรอในการขอคำปรึกษาเพื่อรับมือกับสถานการณ์ความซับซ้อนในตลาดสินเชื่อ</p><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">5.65%</span><span class="stat-label">ดอกเบี้ยเฉลี่ยสัญญา 2 ปี</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">5.70%</span><span class="stat-label">ดอกเบี้ยเฉลี่ยสัญญา 5 ปี</span></div></div><p>สถานการณ์ความผันผวนทางเศรษฐกิจทั่วโลกนับตั้งแต่สงครามในอิหร่านปะทุขึ้น ได้กลายเป็นปัจจัยผลักดันให้ต้นทุนการกู้ยืมพุ่งสูงขึ้น โดยแอนดรูว์ เบลีย์ ผู้ว่าการธนาคารกลางอังกฤษ (BoE) ได้ชี้แจงต่อคณะกรรมาธิการการคลังของรัฐสภาว่า ผู้กู้ในสหราชอาณาจักรเผชิญกับการปรับขึ้นของอัตราดอกเบี้ยบ้านมากที่สุดเป็นอันดับสองในกลุ่มประเทศ G7 รองจากประเทศญี่ปุ่นเท่านั้น</p><blockquote class="pull-quote"><p>"ผู้กู้ที่คาดหวังว่าอัตราดอกเบี้ยบ้านจะลดลงในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้าต้องผิดหวังอย่างแรง เป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้กู้จะต้องไม่รีรอในการหาคำปรึกษาเพื่อฝ่าฟันเขาวงกตแห่งสินเชื่อบ้านนี้ไปให้ได้"</p><cite>ราเชล สปริงเกลล์, Moneyfacts</cite></blockquote><p>นอกจากนี้ ต้นทุนการกู้ยืมของรัฐบาลอังกฤษที่เพิ่มสูงขึ้นยังส่งผลกระทบต่อเนื่องไปยังอัตราดอกเบี้ยสินเชื่อบ้านอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยข้อมูลล่าสุดจากการประมูลพันธบัตรัฐบาลอายุ 30 ปีเมื่อวันอังคารที่ผ่านมา พบว่าอัตราผลตอบแทนหรือผลตอบรับดอกเบี้ยพุ่งขึ้นแตะระดับ 5.82% ซึ่งเป็นตัวเลขที่สูงที่สุดนับตั้งแต่ปี 1998 เป็นต้นมา</p><div class="ai-insight"><p>วิกฤตอัตราดอกเบี้ยบ้านในอังกฤษรอบนี้สะท้อนให้เห็นถึงความเปราะบางของตลาดการเงินที่เชื่อมโยงกับความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์และต้นทุนหนี้สาธารณะอย่างใกล้ชิด เมื่อรัฐบาลต้องกู้ยืมในต้นทุนที่สูงขึ้น ธนาคารพาณิชย์จึงต้องปรับขึ้นดอกเบี้ยตามเพื่อสะท้อนความเสี่ยง ส่งผลโดยตรงต่อกำลังซื้อของประชาชนและการตัดสินใจซื้ออสังหาริมทรัพย์ในระยะยาว</p></div><p>ด้านแอรอน สตรัตต์ จากบริษัทนายหน้า Trinity Financial แสดงความเห็นว่าหวังว่านี่จะเป็นจุดสิ้นสุดของการขึ้นดอกเบี้ยในช่วงระยะเวลานี้ แต่ยอมรับว่าไม่มีการรับประกันใดๆ ทั้งสิ้น เนื่องจากตัวเลขการปรับขึ้นทีละเล็กทีละน้อยรวมกันย่อมสร้างแรงกดดันและกีดกันไม่ให้ประชาชนกล้าตัดสินใจซื้อบ้าน</p><p>ข้อมูลสถิติล่าสุดจากธนาคารกลางอังกฤษยังเผยให้เห็นอีกว่า ผู้ซื้อบ้านจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ กำลังหันมาใช้สินเชื่อที่มีสัดส่วนเงินดาวน์ต่ำกว่าเดิม ซึ่งทำให้พวกเขาต้องเผชิญความเสี่ยงจากความผันผวนของอัตราดอกเบี้ยมากกว่าปกติ โดยสัดส่วนของการกู้ยืมที่เกินกว่า 90% ของมูลค่าบ้านได้ไต่ระดับขึ้นสูงสุดในรอบ 18 ปีแล้ว</p><p class="source-attribution">ที่มา: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/c770v7y63r0o?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

<div class="key-takeaways"><ul><li>Nearly all major UK mortgage lenders have increased home loan costs.</li><li>A typical five-year deal ending soon could cost over £5,000 extra a year.</li><li>The Bank of England reports UK mortgage hikes rank second highest in the G7.</li><li>Average rates stand at 5.65% for two-year deals and 5.70% for five-year fixes.</li></ul></div><p>The aspirations of borrowers who anticipated a decline in home loan costs have been severely shattered as almost all major financial institutions across the United Kingdom implemented widespread increases in mortgage borrowing expenses this week, putting mounting pressure on household finances.</p><p>Industry analysts are strongly advising individuals whose fixed-term agreements are expiring to take immediate action rather than delay, as uncertainty looms over whether further hikes are on the horizon. For someone whose five-year deal is coming to an end, transitioning to a typical new rate could mean paying upwards of £5,000 more annually while borrowing an equivalent sum.</p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/uk_mortgage_rates_2026_mtsy6yrk_inline_1_3308e08939.jpg" alt="UK housing market residential street residential neighborhood" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">Stock photo for illustration only, not from the actual event</p></div><p>Rachel Springall from financial data provider Moneyfacts noted that borrowers anticipating rate cuts in the immediate future have seen their expectations dashed, emphasizing that seeking professional guidance remains essential to navigate the complex lending environment safely.</p><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">5.65%</span><span class="stat-label">Avg 2-year fixed rate</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">5.70%</span><span class="stat-label">Avg 5-year fixed rate</span></div></div><p>Global economic uncertainty following the outbreak of the conflict involving Iran has driven borrowing costs upward. Testifying before the Treasury Committee, Bank of England Governor Andrew Bailey revealed that UK borrowers have experienced the steepest mortgage rate increases among G7 major economic powers, second only to Japan.</p><blockquote class="pull-quote"><p>"Borrowers expecting mortgage rates to drop in the coming weeks have had their hopes dashed. It is still essential borrowers do not delay seeking advice to navigate the mortgage maze."</p><cite>Rachel Springall, Moneyfacts</cite></blockquote><p>More recently, escalating UK government borrowing costs have exerted a direct knock-on effect on home loans. This ongoing fiscal pressure was underscored during a debt auction where a 30-year UK government bond yielded 5.82%, marking the highest interest rate recorded since 1998.</p><div class="ai-insight"><p>This current mortgage crunch highlights the vulnerability of domestic credit markets to international geopolitical tensions and sovereign debt yields. When public borrowing costs surge, commercial banks adjust retail rates upward to manage risk, directly constraining consumer purchasing power and cooling the housing market.</p></div><p>Aaron Strutt from broker Trinity Financial commented that while this cycle hopefully marks the end of rate increases for the foreseeable future, no absolute guarantees exist, warning that compounding minor price hikes ultimately discourages prospective buyers from entering the property market.</p><p>Recent figures from the Bank of England further demonstrate that an increasing number of property buyers are securing loans with minimal deposits, leaving them significantly more exposed to rate fluctuations. In fact, mortgages exceeding 90% of a property's total value have climbed to their highest proportion in 18 years.</p><p class="source-attribution">Source: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/c770v7y63r0o?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

medium_uk-mortgage-rates-2026-ดอกเบี้ยบ้านพุ่งกระฉูด-ดับฝันคนกู้-mtsy6yrk.jpg

small_uk-mortgage-rates-2026-ดอกเบี้ยบ้านพุ่งกระฉูด-ดับฝันคนกู้-mtsy6yrk.jpg

thumbnail_uk-mortgage-rates-2026-ดอกเบี้ยบ้านพุ่งกระฉูด-ดับฝันคนกู้-mtsy6yrk.jpg

uk-mortgage-rates-2026-ดอกเบี้ยบ้านพุ่งกระฉูด-ดับฝันคนกู้-mtsy6yrk.jpg

ผู้กู้ซื้อบ้านในอังกฤษต้องกุมหัวหลังธนาคารพาณิชย์เกือบทุกแห่งปรับขึ้นดอกเบี้ย ดันภาระผ่อนบ้านเพิ่มเกิน 5,000 ปอนด์ต่อปี ท่ามกลางวิกฤตเศรษฐกิจโลก

UK borrowers face crushing home loan cost increases as major lenders raise rates, adding over £5,000 a year to typical mortgage bills amid global economic pressures.

UK Mortgage Rates 2026: ดอกเบี้ยบ้านพุ่งกระฉูด ดับฝันคนกู้

UK Mortgage Rates 2026: Home Loan Hikes Dash Hopes

<div class="key-takeaways"><ul><li>Chris Rokos มหาเศรษฐีผู้เสียภาษีสูงสุดอันดับ 3 ของเกาะอังกฤษเตรียมตั้งสำนักงานใหม่ในกรีซ</li><li>กรีซมีมาตรการทางภาษีสุดดึงดูดสำหรับชาวต่างชาติด้วยการเก็บภาษีคงที่ 100,000ยูโรต่อปี</li><li>การย้ายถิ่นฐานเกิดขึ้นก่อนการประกาศงบประมาณครั้งแรกของ John Healey รัฐมนตรีคลังสหราชอาณาจักร</li><li>ก่อนหน้านี้ Rokos เพิ่งประกาศบริจาคเงินจำนวน 190 ล้านปอนด์ให้แก่มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์</li></ul></div><p>คริส โรโกส (Chris Rokos) มหาเศรษฐีชื่อดังและผู้เสียภาษีรายใหญ่เป็นอันดับที่ 3 ของสหราชอาณาจักร กำลังวางแผนที่จะโยกย้ายไปเปิดสำนักงานแห่งใหม่ในกรุงเอเธนส์ ประเทศกรีซ ท่ามกลางกระแสความสนใจจากมาตรการทางภาษีที่เอื้อประโยชน์ให้กับชาวต่างชาติที่มีรายได้จากต่างประเทศ</p><p>สำนักข่าวบลูมเบิร์กรายงานว่า การตัดสินใจครั้งนี้เกิดขึ้นในขณะที่ประเทศกรีซมีกฎระเบียบด้านภาษีที่เอื้อเฟื้อต่อชาวต่างชาติกลุ่มความมั่งคั่งสูง โดยอนุญาตให้ผู้ที่ผ่านเกณฑ์สามารถจ่ายภาษีรายปีแบบอัตราคงที่เพียง 100,000 ยูโร หรือราว 86,000 ปอนด์ สำหรับรายได้ทั้งหมดที่มาจากนอกประเทศกรีซ</p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/chris_rokos_3_mtskxfjs_inline_1_993fa90118.jpg" alt="financial city street UK business district no logo" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง</p></div><p>ในรายงานการจัดอันดับของเดอะ ซันเดย์ ไทม์ส (The Sunday Times) ระบุว่า โรโกสอยู่ในอันดับที่ 3 ของบุคคลที่จ่ายภาษีมากที่สุดในเกาะอังกฤษ โดยเมื่อปีที่ผ่านมาเขาได้ชำระภาษีสูงถึง 330 ล้านปอนด์ นอกจากนี้ เมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมา เขายังสร้างความฮือฮาด้วยการประกาศบริจาคเงินจำนวน 190 ล้านปอนด์ให้กับมหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ เพื่อจัดตั้งโรงเรียนสอนด้านการบริหารรัฐกิจซึ่งได้รับการขนานนามว่าเป็นเงินบริจาคครั้งใหญ่ที่สุดในยุคโมเดิร์น</p><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">£330M</span><span class="stat-label">ยอดภาษีที่จ่ายในปีที่ผ่านมา</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">€100K</span><span class="stat-label">ภาษีเหมาจ่ายรายปีในกรีซ</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">£190M</span><span class="stat-label">ยอดเงินบริจาคให้เคมบริดจ์</span></div></div><p>แม้จะมีการเปิดเผยข้อมูลดังกล่าว แต่สาเหตุที่แท้จริงเบื้องหลังการตัดสินใจย้ายถิ่นฐานของโรโกสยังไม่มีการยืนยันต่อสาธารณชนอย่างเป็นทางการ ขณะที่ แดน ไนเดิล (Dan Neidle) ผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีระบุว่า ยังไม่มีข้อมูลสถิติที่ชัดเจนหรือคำตอบที่ง่ายดายนักเกี่ยวกับผลกระทบจากการที่มหาเศรษฐีตัดสินใจย้ายออกจากสหราชอาณาจักร</p><blockquote class="pull-quote"><p>&quot;มันเพียงพอที่จะเป็นทุนให้ครู 4,500 คน... เรามีภาษีทั้งระบบที่จัดเก็บได้น้อยกว่า 330 ล้านปอนด์เสียอีก&quot;</p><cite>Dan Neidle</cite></blockquote><div class="ai-insight"><p>การย้ายถิ่นฐานของกลุ่มมหาเศรษฐี (Ultra-High-Net-Worth Individuals) มักสร้างความกังวลใจให้กับกระทรวงการคลังของสหราชอาณาจักร เนื่องจากฐานภาษีรายได้บุคคลธรรมดากลุ่มนี้มีสัดส่วนค่อนข้างสูงต่อรายได้รวมของรัฐ มาตรการจูงใจทางภาษีในสหภาพยุโรป เช่น ระบบ Non-Dom หรือ Non-Domiciled ของกรีซและอิตาลี จึงกลายเป็นแม่เหล็กสำคัญที่ดึงดูดให้ผู้มีความมั่งคั่งสูงย้ายถิ่นฐานเพื่อลดภาระทางภาษีตามกฎหมายสากล</p></div><p>ความเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดขึ้นก่อนที่ จอห์น ฮีลีย์ (John Healey) รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังสหราชอาณาจักร จะแถลงงบประมาณฉบับแรกในวันที่ 28 ตุลาคมนี้ ซึ่งฮีลีย์ได้ให้สัมภาษณ์กับบีบีซีเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมาว่า ทางการไม่ปิดโอกาสที่จะมีการปรับขึ้นภาษีท่ามกลางแรงกดดันจากต้นทุนการกู้ยืมภาครัฐที่เพิ่มสูงขึ้น</p><p class="source-attribution">ที่มา: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/cvgynjlzk8zo?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

<div class="key-takeaways"><ul><li>UK's third-highest taxpayer Chris Rokos is planning to establish an office in Athens.</li><li>Greece offers an attractive flat yearly tax of 100,000 euros for wealthy foreign earners.</li><li>The relocation comes ahead of Chancellor John Healey's upcoming budget announcement.</li><li>Rokos previously made headlines with a £190 million donation to Cambridge University.</li></ul></div><p>Chris Rokos, the British billionaire ranked as the third-largest taxpayer in the United Kingdom, is reportedly planning to open an office in Athens, capitalising on favorable tax regulations offered by the Greek government for high-net-worth individuals.</p><p>According to reports originally broken by Bloomberg, the decision follows Greece's implementation of tax rules that allow qualifying foreigners to pay a flat annual levy of 100,000 euros, equivalent to approximately 86,000 pounds, on all income generated outside the country.</p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/chris_rokos_3_mtskxfjs_inline_1_993fa90118.jpg" alt="financial city street UK business district no logo" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">Stock photo for illustration only, not from the actual event</p></div><p>Ranked third in The Sunday Times tax list, Rokos paid a staggering 330 million pounds to the UK Treasury last year. His move also coincides with his philanthropic milestone announced in March, where he pledged 190 million pounds to Cambridge University to establish a new school of government, recognized as one of the largest modern donations to a British university.</p><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">£330M</span><span class="stat-label">Tax paid by Rokos last year</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">€100K</span><span class="stat-label">Greek flat annual tax rate</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">£190M</span><span class="stat-label">Donation to Cambridge University</span></div></div><p>While the exact motivations behind Rokos's relocation remain undisclosed to the public, tax expert Dan Neidle noted that there are currently no straightforward answers or robust statistics regarding the financial impact of ultra-wealthy individuals exiting the UK tax system.</p><blockquote class="pull-quote"><p>&quot;It is enough to fund 4,500 teachers... we have entire taxes that raise less than £330m.&quot;</p><cite>Dan Neidle</cite></blockquote><div class="ai-insight"><p>The exodus of ultra-high-net-worth taxpayers poses a structural challenge for national treasuries, as a tiny fraction of top earners contributes a substantial share of income tax revenues. European nations offering non-domicile or flat-tax regimes frequently attract affluent individuals seeking to optimize their global tax liabilities legally.</p></div><p>This development unfolds just ahead of UK Chancellor John Healey's inaugural Budget scheduled for October 28. In a recent interview with the BBC, Healey did not rule out potential tax hikes as public finances face mounting pressure from rising government borrowing costs.</p><p class="source-attribution">Source: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/cvgynjlzk8zo?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

medium_chris-rokos-มหาเศรษฐีอันดับ-3-ของอังกฤษ-เตรียมย้ายไปกรีซ-mtskxfjs.jpg

small_chris-rokos-มหาเศรษฐีอันดับ-3-ของอังกฤษ-เตรียมย้ายไปกรีซ-mtskxfjs.jpg

thumbnail_chris-rokos-มหาเศรษฐีอันดับ-3-ของอังกฤษ-เตรียมย้ายไปกรีซ-mtskxfjs.jpg

chris-rokos-มหาเศรษฐีอันดับ-3-ของอังกฤษ-เตรียมย้ายไปกรีซ-mtskxfjs.jpg

คริส โรโกส ผู้เสียภาษีรายใหญ่ที่สุดอันดับ 3 ของสหราชอาณาจักร วางแผนเปิดสำนักงานในกรีซ หลังจ่ายภาษี 330 ล้านปอนด์และบริจาคให้มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ 190 ล้านปอนด์

Chris Rokos, Britain's third-largest taxpayer after paying £330m, plans an Athens office as Greece offers generous flat tax rates for wealthy expats.

Chris Rokos มหาเศรษฐีอันดับ 3 ของอังกฤษ เตรียมย้ายไปกรีซ

UK's third-biggest taxpayer Chris Rokos to leave for Greece

<div class="key-takeaways"><ul><li>แคนาดาบังคับใช้ภาษีตอบโต้สินค้าสหรัฐมูลค่าเกือบ 2.8 หมื่นล้านดอลลาร์แคนาดา</li><li>อัตราภาษีสูงสุดพุ่งแตะ 50% ครอบคลุมตั้งแต่เหล็กกล้า เฟอร์นิเจอร์ ไปจนถึงเสื้อผ้าฝ้าย</li><li>การเจรจาทวีนิภาคีหยุดชะงักลงตั้งแต่ช่วงปลายเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา</li><li>ภาคธุรกิจและผู้บริโภคเผชิญความเสี่ยงเรื่องราคาสินค้าอุปโภคบริโภคที่สูงขึ้น</li></ul></div><p>มาตรการภาษีตอบโต้สินค้าจากสหรัฐอเมริกาของแคนาดาได้มีผลบังคับใช้อย่างเป็นทางการแล้วในวันอัปเดตล่าสุด ท่ามกลางบรรยากาศการเจรจาทวิภาคีที่ยังคงหยุดชะงักและไม่มีวแววว่าจะกลับมาพูดคุยกันได้ในเร็วๆ นี้ มาตรการดังกล่าวครอบคลุมวงเงินสินค้าอเมริกาเกือบ 2.8 หมื่นล้านดอลลาร์แคนาดา หรือราว 2 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยมีอัตราภาษีพุ่งสูงถึง 50% ในหลากหลายกลุ่มสินค้า เช่น เหล็กกล้า เฟอร์นิเจอร์ และเสื้อยืดผ้าฝ้าย</p><p>ก่อนหน้านี้ รายการสินค้าที่ถูกขึ้นภาษีเคยมีปลาสดและล็อบสเตอร์รวมอยู่ด้วย แต่แคนาดาได้ตัดสินใจถอดสินค้ากลุ่มอาหารทะเลเหล่านี้ออกภายใต้แรงกดดันจากสมาคมอุตสาหกรรมประมงในประเทศ สะท้อนให้เห็นถึงความพยายามรักษาสมดุลอย่างยากลำบากของรัฐบาลในการตอบโต้คู่ค้ารายใหญ่ที่สุดของตนเอง ซึ่งทั้งสองฝ่ายต่างระบุว่าต้องการบรรลุข้อตกลงร่วมกัน แต่ยังไม่มีความเคลื่อนไหวใดๆ นับตั้งแต่การเจรจาล่มลงในปลายเดือนสิงหาคม</p><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">C$28B</span><span class="stat-label">มูลค่าสินค้าสหรัฐที่ถูกแคนาดาเก็บภาษีตอบโต้</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">50%</span><span class="stat-label">อัตราภาษีสูงสุดที่นำมาใช้กับสินค้าอเมริกา</span></div></div><p>นายกรัฐมนตรีมาร์ค คาร์นีย์ ได้กล่าวต่อสื่อมวลชนว่า แคนาดายังคงมุ่งมั่นที่จะหาข้อตกลงร่วมกับสหรัฐอเมริกาที่ยั่งยืนและเป็นประโยชน์สูงสุดแก่ทั้งสองประเทศ ด้าน เจมิสัน เกรียร์ ผู้แทนการค้าสหรัฐฯ ระบุผ่านสถานีโทรทัศน์ฟ็อกซ์นิวส์ว่า ลูกบอลได้อยู่ในฝั่งของแคนาดาแล้ว พร้อมทั้งเตือนว่าสหรัฐฯ อาจตอบโต้กลับด้วยการแบนการนำเข้าสินค้าบางรายการจากแคนาดาเช่นกัน นอกจากนี้ ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ยังได้ขู่ที่จะระงับธุรกิจทั้งหมดของสหรัฐฯ กับบริษัทบอม바ดิียร์ (Bombardier) ผู้ผลิตเครื่องบินสัญชาติแคนาดา หากไม่ย้ายฐานการผลิตลงมาทางใต้</p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/mts7u8t2_inline_1_5f34547575.jpg" alt="Canada parliament building exterior Ottawa" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง</p></div><blockquote class="pull-quote"><p>"เราเสนอข้อตกลงที่ดีที่สุดให้พวกเขาแล้ว แต่พวกเขากลับปฏิเสธมันอย่างไม่ลังเล"</p><cite>เจมิสัน เกรียร์ (ผู้แทนการค้าสหรัฐ)</cite></blockquote><p>ความตึงเครียดทางการค้าระหว่างสองประเทศยักษ์ใหญ่แห่งอเมริกาเหนือนี้ส่งผลกระทบเป็นวงกว้าง เนื่องจากสหรัฐฯ และแคนาดามีมูลค่าการค้าระหว่างกันสูงถึงเกือบ 9 หมื่นล้านดอลลาร์ในปี 2025 โดยปัจจุบันสหรัฐฯ ได้เก็บภาษีรถยนต์และรถบรรทุกจากแคนาดาในอัตรา 25% รวมถึงภาษีเหล็ก อลูมิเนียม และไม้แปรรูป พร้อมทั้งเพิ่มภาษี 50% สำหรับสินค้าอื่นๆ เช่น ผลิตภัณฑ์นม แอลกอฮอล์ ไม้ฮอกกี้ และน้ำหอม</p><div class="ai-insight"><p>สงครามการค้าระหว่างสหรัฐอเมริกาและแคนาดานอกจากจะสร้างแรงกดดันต่อห่วงโซ่อุปทานข้ามพรมแดนแล้ว ยังสะท้อนถึงความเปราะบางของเศรษฐกิจมหภาคในภูมิภาคอเมริกาเหนือ การที่แคนาดาพยายามกระจายความเสี่ยงทางการค้าออกจากการพึ่งพาสหรัฐฯ ถือเป็นโจทย์ท้าทายระยะยาวที่ต้องอาศัยเวลาและความร่วมมือจากพันธมิตรรายอื่นเพื่อทดแทนสัดส่วนการส่งออกที่เคยสูงถึง 75% ก่อนเกิดวิกฤตการณ์นี้</p></div><p>ผลกระทบจากสงครามการค้ารอบนี้เริ่มสะท้อนผ่านตัวเลขทางเศรษฐกิจ โดยแคนาดาสูญเสียตำแหน่งงานไปราว 41,000 ตำแหน่งในเดือนสิงหาคม ซึ่งเป็นช่วงเวลาเดียวกับที่สหรัฐฯ บังคับใช้มาตรการภาษีใหม่และทำให้การเจรจาพังทลายลง แม้ว่าในช่วงไตรมาสที่สองเศรษฐกิจจะเคยเติบโตถึง 3.3% ก็ตาม ขณะที่นายกรัฐมนตรีคาร์นีย์ตั้งเป้าลดการพึ่งพาสหรัฐฯ ลง โดยสัดส่วนการส่งออกของแคนาดาไปยังสหรัฐฯ ลดลงเหลือ 66% แล้วในเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา</p><p class="source-attribution">ที่มา: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/c8jdev0422jo?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

<div class="key-takeaways"><ul><li>Canada implements retaliatory tariffs on nearly C$28bn worth of US products.</li><li>Counter-tax rates climb as high as 50% on items from steel to cotton T-shirts.</li><li>Bilateral trade negotiations between the two nations collapsed in late August.</li><li>Economists warn consumers will face rising prices on everyday household goods.</li></ul></div><p>Canada has officially implemented its retaliatory tariffs on a wide selection of American goods amidst a complete deadlock in trade negotiations with no sign of a breakthrough. The counter-tariffs target nearly C$28bn, equivalent to $20bn, worth of US merchandise, imposing tax rates as high as 50% on items ranging from industrial steel and furniture to everyday cotton apparel.</p><p>Fresh seafood items such as fish and lobster were initially included in the proposal, but Ottawa later removed them following intense pushback from domestic fishing industries. This adjustment highlights the delicate political tightrope Canada must walk while punishing its largest commercial partner. Both governments have expressed a desire to reach a formal agreement, but communication channels have remained frozen since bilateral talks broke down in late August.</p><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">C$28B</span><span class="stat-label">Value of US products hit by Canadian tariffs</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">50%</span><span class="stat-label">Maximum tariff rate applied on American goods</span></div></div><p>Prime Minister Mark Carney told reporters that his administration remains dedicated to securing a durable pact that serves the mutual interests of both economies. Meanwhile, US Trade Representative Jamieson Greer stated in a media interview that the ball remains entirely in Canada's court, warning that Washington might issue countersanctions by banning specific Canadian imports. Furthermore, President Donald Trump threatened to halt business operations involving Canadian aerospace manufacturer Bombardier unless it relocates its assembly lines southward.</p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/mts7u8t2_inline_1_5f34547575.jpg" alt="Canada parliament building exterior Ottawa" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">Stock photo for illustration only, not from the actual event</p></div><blockquote class="pull-quote"><p>"We offered them the best deal, they looked at it square in the face and turned around."</p><cite>Jamieson Greer (US Trade Representative)</cite></blockquote><p>The bilateral trade relationship between the two North American neighbors stands as the largest globally, valued at nearly $900bn in 2025. Washington currently enforces a 25% levy on Canadian trucks and passenger cars, alongside existing duties on regional steel, aluminum, and lumber. These measures stack on top of preexisting Canadian counter-taxes targeting American vehicles that fail to comply with the trilateral USMCA trade framework.</p><div class="ai-insight"><p>This escalation in North American trade friction underscores the fragility of cross-border supply chains and the immediate economic toll on domestic labor markets. Prime Minister Carney's push to diversify export destinations away from the United States represents a structural shift, noting that export shares bound for the US have already dropped from historical averages.</p></div><p>Economic fallout is already materializing on the ground, with Canada shedding approximately 41,000 jobs in August during the peak of the tariff escalation and talk breakdowns, interrupting earlier positive momentum where second-quarter GDP grew by 3.3%. In response to the ongoing dispute, Prime Minister Carney has aggressively pursued market diversification, with July data showing the proportion of Canadian exports heading to the US falling to 66% from a pre-crisis average of 75%.</p><p class="source-attribution">Source: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/c8jdev0422jo?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

medium_แคนาดาเผชิญสงครามการค้าสหรัฐ-หลังประกาศมาตรการตอบโต้-mts7u8t2.jpg

small_แคนาดาเผชิญสงครามการค้าสหรัฐ-หลังประกาศมาตรการตอบโต้-mts7u8t2.jpg

thumbnail_แคนาดาเผชิญสงครามการค้าสหรัฐ-หลังประกาศมาตรการตอบโต้-mts7u8t2.jpg

แคนาดาเผชิญสงครามการค้าสหรัฐ-หลังประกาศมาตรการตอบโต้-mts7u8t2.jpg

แคนาดาเริ่มบังคับใช้มาตรการภาษีตอบโต้สินค้าสหรัฐมูลค่าเกือบ 2.8 หมื่นล้านดอลลาร์แคนาดา ท่ามกลางความตึงเครียดที่ยังไม่มีทีท่าคลี่คลาย

Canada enforces retaliatory tariffs on nearly C$28bn of US goods as trade talks remain deadlocked and economic pressures mount.

แคนาดาเผชิญสงครามการค้าสหรัฐ หลังประกาศมาตรการตอบโต้

Canada faces prolonged trade war as counter-tariffs begin

<div class="key-takeaways"><ul><li>Rene Haas ซีอีโอ Arm เชื่อ AI จะช่วยรักษาโรคมะเร็งที่มนุษย์ทำไม่ได้ในชีวิตนี้</li><li>ระบุหุ่นยนต์ฮิวแมนอยด์จะแพร่หลายใน 5 ปีข้างหน้า แต่อุปสรรคคือการขาดแคลนชิป</li><li>ชิปประหยัดพลังงานของ Arm ถูกใช้ในครึ่งหนึ่งของศูนย์ข้อมูล AI ทั่วโลก</li><li>เผยความต้องการชิป Arm AGI พุ่งสูงกว่า 2 พันล้านดอลลาร์นับแต่เดือนมีนาคม</li></ul></div><p>Rene Haas ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Arm บริษัทเทคโนโลยีสัญชาติอังกฤษที่มีมูลค่าสูงสุดในประวัติศาสตร์ เปิดเผยในรายการพอดแคสต์ Big Boss Interview ของ BBC ว่า ปัญญาประดิษฐ์หรือ AI จะมีความสามารถในการค้นหาวิธีรักษาโรคมะเร็ง ซึ่งเป็นสิ่งที่มนุษย์ไม่สามารถทำได้สำเร็จภายในช่วงชีวิตของเรา การสร้างแบบจำลองของเซลล์ มนุษย์ และตัวบ่งชี้ทางพันธุกรรมที่ได้รับผลกระทบจากมะเร็งนั้นมีความซับซ้อนเกินไปสำหรับทั้งมนุษย์และคอมพิวเตอร์ในปัจจุบัน</p><p>อย่างไรก็ตาม แม้ว่าการพัฒนาของ AI จะก้าวกระโดด แต่ Haas กลับยอมรับว่าการเติบโตอย่างรวดเร็วนี้กำลังเผชิญกับอุปสรรคสำคัญ นั่นคือปัญหาการขาดแคลนชิปประมวลผลที่จำเป็นต่อการสร้างศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่ เขายังแสดงความเคลือบแคลงใจเกี่ยวกับการสร้างโรงงานผลิตชิปในสหราชอาณาจักรในอนาคต โดยระบุว่าอุตสาหกรรมการผลิตยังคงต้องพึ่งพาบริษัทสัญชาติไต้หวันอย่าง TSMC เป็นหลัก</p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/arm_ai_mtruv24m_inline_1_fb285cedec.jpg" alt="artificial intelligence server room data center racks" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง</p></div><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">$2bn+</span><span class="stat-label">ความต้องการชิป Arm AGI ตั้งแต่เดือนมีนาคม</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">50%</span><span class="stat-label">ศูนย์ข้อมูล AI ทั่วโลกใช้เทคโนโลยี Arm</span></div></div><p>ในด้านการใช้งานจริง Haas คาดการณ์ว่าในอีกหนึ่งทศวรรษข้างหน้า ชิปของ Arm จะเป็นพลังขับเคลื่อนหุ่นยนต์ที่สามารถเรียนรู้ได้ด้วยตัวเองในภาคการผลิต การทำความสะอาด การรักษาความปลอดภัย และการซ่อมแซม โดยหุ่นยนต์เหล่านี้จะสามารถมองเห็น เรียนรู้ และถูกตั้งโปรแกรมใหม่สำหรับงานบริการต่างๆ ได้อย่างยืดหยุ่น นอกจากนี้ เขายังมองว่าความกังวลเรื่องการสูญเสียงานจำนวนมากให้แก่เครื่องจักรนั้นเป็นการพูดที่เกินจริงไปบ้าง เนื่องจากโอกาสใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นจะเข้ามาทดแทน</p><blockquote class="pull-quote"><p>&quot;AI is going to... find a cure for cancer that today you and I, other humans [could] not in our lifetimes. I believe in our lifetime, AI will help cure cancer.&quot;</p><cite>Rene Haas, CEO of Arm</cite></blockquote><p>ในมุมมองของผู้เชี่ยวชาญด้านมะเร็ง ศาสตราจารย์ Chris Bakal จากสถาบันวิจัยมะเร็งในลอนดอนและซีอีโอของ Sentinal4D ให้ความเห็นเสริมว่า ประเด็นสำคัญไม่ใช่การใช้ AI หรือไม่ แต่เป็นข้อมูลที่เรานำมาป้อนให้มัน โดยห้องปฏิบัติการของเขากำลังฝึกฝน AI จากข้อมูลตัวผู้ป่วยที่สร้างขึ้นเอง ซึ่งไม่จำเป็นต้องใช้ศูนย์ข้อมูลขนาดมหึมาและช่วยลดเวลาในการพัฒนาการรักษาลงได้หลายปี</p><div class="ai-insight"><p>การที่ Arm ซึ่งมีส่วนแบ่งในศูนย์ข้อมูล AI ทั่วโลกถึงครึ่งหนึ่ง หันมาพัฒนาชิปเฉพาะทางอย่าง Arm AGI ตามคำขอของ Meta และสร้างยอดความต้องการทะลุ 2 พันล้านดอลลาร์ สะท้อนให้เห็นว่าตลาดชิปประหยัดพลังงานกำลังกลายเป็นหัวใจสำคัญของการขยายโครงสร้างพื้นฐาน AI ระดับโลก ท่ามกลางข้อจำกัดด้านอุปทานทางกายภาพ เช่น โรงงานผลิต (fabs) ที่ยังมีไม่เพียงพอต่อแผนการสร้างศูนย์ข้อมูลขนาดกิกะวัตต์ในอนาคต</p></div><p>ที่มา: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/c0m39g7xzevo?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

<div class="key-takeaways"><ul><li>Arm CEO Rene Haas believes AI will find a cure for cancer in our lifetimes.</li><li>Humanoid robots will become widespread in five years, hindered by chip shortages.</li><li>Arm power-efficient technology powers half of AI data centres worldwide.</li><li>Arm AGI chip demand has surged past $2bn since its March launch.</li></ul></div><p>Rene Haas, the chief executive of Arm, the UK's most valuable tech firm in history, revealed in the BBC's Big Boss Interview podcast that artificial intelligence will achieve medical breakthroughs beyond human capability. He stated that modeling complex cellular structures and DNA markers affected by cancer is too intricate for humans today, but AI will successfully find a cure within our lifetimes.</p><p>However, despite this rapid technological ascent, Haas cautioned that current expansion is being held back by a severe shortage of microchips required to construct massive data centres. He remains skeptical about the feasibility of manufacturing advanced chips domestically within the United Kingdom, noting the industry's heavy reliance on Taiwanese manufacturing giant TSMC.</p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/arm_ai_mtruv24m_inline_1_fb285cedec.jpg" alt="artificial intelligence server room data center racks" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">Stock photo for illustration only, not from the actual event</p></div><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">$2bn+</span><span class="stat-label">Arm AGI chip demand since March launch</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">50%</span><span class="stat-label">AI data centres globally using Arm tech</span></div></div><p>Looking ahead over the next decade, Haas predicted that Arm's architecture will significantly power self-learning robots across manufacturing, facility maintenance, and security sectors. These autonomous machines will utilize artificial intelligence to process visual data, acquire new skills, and adapt to routine tasks in service industries. Addressing widespread anxieties regarding automation, he argued that predictions of total job displacement are overstated and will be balanced by emerging career opportunities.</p><blockquote class="pull-quote"><p>&quot;AI is going to... find a cure for cancer that today you and I, other humans [could] not in our lifetimes. I believe in our lifetime, AI will help cure cancer.&quot;</p><cite>Rene Haas, CEO of Arm</cite></blockquote><p>Offering a medical perspective, Professor Chris Bakal from the Institute of Cancer Research in London noted that the decisive factor for medical AI lies in data quality rather than raw computational scale. Laboratories training models directly on patient-derived samples bypass the need for giant data centres, potentially shaving years off the timeline required to develop novel clinical treatments.</p><div class="ai-insight"><p>Arm's strategic evolution into direct chip sales—highlighted by high-volume orders from Facebook-owner Meta for the Arm AGI processor—illustrates the intense commercial pressure facing semiconductor supply chains. With multi-gigawatt data centre proposals planned globally, the industry's physical constraints underscore how foundry capacity limitations directly dictate the pace of next-generation infrastructure deployment.</p></div><p>Source: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/c0m39g7xzevo?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

medium_arm-ระบุ-ai-จะช่วยรักษาโรคมะเร็ง-พร้อมเผยโฉมหุ่นยนต์ฮิวแมนอยด์-mtruv24m.jpg

small_arm-ระบุ-ai-จะช่วยรักษาโรคมะเร็ง-พร้อมเผยโฉมหุ่นยนต์ฮิวแมนอยด์-mtruv24m.jpg

thumbnail_arm-ระบุ-ai-จะช่วยรักษาโรคมะเร็ง-พร้อมเผยโฉมหุ่นยนต์ฮิวแมนอยด์-mtruv24m.jpg

arm-ระบุ-ai-จะช่วยรักษาโรคมะเร็ง-พร้อมเผยโฉมหุ่นยนต์ฮิวแมนอยด์-mtruv24m.jpg

Rene Haas ซีอีโอ Arm เผย AI จะช่วยรักษาโรคมะเร็งและขับเคลื่อนหุ่นยนต์ฮิวแมนอยด์ใน 5 ปี แต่ชี้ปัญหาขาดแคลนชิปลดความเร็วการเติบโต

Arm CEO Rene Haas says AI will cure cancer and fuel humanoid robots in 5 years, but data centre chip shortages constrain growth.

Arm ระบุ AI จะช่วยรักษาโรคมะเร็ง พร้อมเผยโฉมหุ่นยนต์ฮิวแมนอยด์

AI will cure cancer, but chip shortage slows growth, says Arm CEO

<div class="key-takeaways"><ul><li>Yumi Liberman ชนะการแข่งขัน Brandstorm ของ L'Oreal ปี 2024 ด้วยไอเดียแอปดูแลเส้นผม</li><li>อัตราว่างงานคนหนุ่มสาวในอังกฤษพุ่งสูงถึง 16.2% เทียบกับภาพรวม 4.9%</li><li>ผู้สมัครบางรายวิจารณ์ว่าการแข่งหางานสร้างภาระงานมหาศาลนอกเวลางาน</li><li>ผู้เชี่ยวชาญชี้รูปแบบนี้อาจเอื้อประโยชน์ให้คนกลุ่ม Extrovert มากกว่า</li></ul></div><p>การสมัครงานแบบเดิมๆ อาจไม่ใช่คำตอบเดียวอีกต่อไป เมื่อบริษัทชั้นนำหลายแห่งทั่วโลกเริ่มหันมาใช้การแข่งขันสไตล์รายการเรียลลิตี้ เช่น X Factor เพื่อคัดเลือกพนักงานใหม่ โดยเปลี่ยนห้องประชุมธรรมดาให้กลายเป็นเวทีประชันไอเดียธุรกิจต่อหน้าคณะกรรมการและผู้ชมจำนวนมาก</p><p>ตัวอย่างที่ชัดเจนคือเหตุการณ์ในปี 2024 เมื่อ Yumi Liberman และเพื่อนอีกสองคน ขึ้นแสดงบนเวทีในกรุงลอนดอน ประเทศอังกฤษ เพื่อนำเสนอไอเดียแอปพลิเคชันดูแลเส้นผมต่อหน้าคณะกรรมการและผู้ชมกว่า 300 คน ในการแข่งขัน Brandstorm ซึ่งจัดโดยบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านเครื่องสำอางจากฝรั่งเศสอย่าง L'Oreal</p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/x_factor_mtruu8my_inline_1_5e5c0c1267.jpg" alt="business seminar presentation room auditorium" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง</p></div><p>ข้อเสนอของพวกเธอทำให้คว้ารางวัลชนะเลิศระดับสหราชอาณาจักร และได้เดินทางต่อไปยังรอบชิงชนะเลิศระดับโลกที่กรุงปารีส ประเทศฝรั่งเศส จนคว้าอันดับสามมาครอง แม้ตามกฎปกติแล้วจะมีเพียงทีมชนะเลิศอันดับหนึ่งเท่านั้นที่จะได้บรรจุเป็นพนักงานประจำอัตโนมัติ แต่ความโดดเด่นของ Liberman ทำให้ผู้บริหารระดับสูงประทับใจจนดึงตัวเข้าร่วมโครงการฝึกอบรมด้านการตลาด พร้อมตำแหน่งงานประจำในเวลาต่อมา</p><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">16.2%</span><span class="stat-label">อัตราว่างงานของคนหนุ่มสาวในสหราชอาณาจักร</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">4.9%</span><span class="stat-label">อัตราว่างงานโดยรวมของสหราชอาณาจักร</span></div></div><p>ในยุคที่สภาพเศรษฐกิจโลกมีความท้าทาย ส่งผลให้อัตราการว่างงานของคนหนุ่มสาวในหลายประเทศพุ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยทั่วไป โดยในสหราชอาณาจักรตัวเลขดังกล่าวสูงถึง 16.2% ในขณะที่อัตราว่างงานโดยรวมอยู่ที่ 4.9% เท่านั้น การแข่งขันเพื่อแลกกับตำแหน่งงานจึงเป็นช่องทางสร้างความสนใจและประชาสัมพันธ์ให้กับองค์กร</p><p>L'Oreal ให้ข้อมูลกับสำนักข่าว BBC ว่าการแข่งขัน Brandstorm ช่วยดึงดูดผู้สมัครหน้าใหม่ที่มีความหลากหลายมากขึ้น รวมถึงกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่อาจไม่เคยคิดสมัครงานกับบริษัทมาก่อน แต่ในมุมมองของผู้สมัครรายอื่นกลับมีความเห็นที่แตกต่างออกไป</p><blockquote class="pull-quote"><p>"This is intimidating, even for a seasoned professional. I ultimately got the job, but even though I won I disliked the process."</p><cite>Melissa Alcruz</cite></blockquote><p>Melissa Alcruz ซึ่งปัจจุบันทำงานฝ่ายการตลาดให้กับบริษัทอสังหาริมทรัพย์ในนิวยอร์ก เคยผ่านประสบการณ์การแข่งขันภายในเพื่อเลื่อนตำแหน่งสมัยทำงานที่ช่องโทรทัศน์ MTV โดยผู้สมัครต้องคิดแคมเปญการตลาดและนำเสนอต่อคณะกรรมการ 7 คน ซึ่งเธอยอมรับว่าเป็นกระบวนการที่สร้างความกดดันอย่างมาก แม้สุดท้ายเธอจะชนะและได้ตำแหน่งนั้นมา</p><p>เธอย้ำว่าในขณะนั้นเธอต้องรับผิดชอบงานประจำที่หนักหน่วงอยู่แล้ว แต่กลับถูกคาดหวังให้ต้องทำโปรเจกต์สำคัญเพิ่มเติมสำหรับการแข่งขันในเวลาว่างส่วนตัว ซึ่งทาง Paramount Skydance Corporation บริษัทแม่ของ MTV ถูกติดต่อเพื่อให้ความเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้แล้ว</p><div class="ai-insight"><p>การเปลี่ยนผ่านสู่การคัดเลือกพนักงานผ่านการแข่งขัน (Competition-based recruitment) สะท้อนให้เห็นว่าองค์กรพยายามมองหาวิธีการประเมินทักษะภาคปฏิบัติที่สะท้อนศักยภาพจริง มากกว่าการสัมภาษณ์แบบดั้งเดิมที่อาจวัดความสามารถภายใต้ความกดดันจริงได้ยาก อย่างไรก็ตาม เส้นแบ่งระหว่างการทดสอบความสามารถกับภาระงานฟรีนอกเวลางาน (Unpaid labor) ยังคงเป็นประเด็นถกเถียงด้านจริยธรรมการจ้างงานที่องค์กรต้องระมัดระวัง</p></div><p>ด้าน Katrina Collier อดีตที่ปรึกษาด้านการสรรหาบุคลากร แสดงความกังวลว่ากระบวนการลักษณะนี้ที่บังคับให้ผู้สมัครต้องสละเวลาจำนวนมากโดยไม่ได้รับค่าตอบแทน อาจนำไปสู่ปัญหาการเลือกปฏิบัติทางเศรษฐกิจ เนื่องจากผู้สมัครบางรายอาจไม่มีต้นทุนเรื่องเวลาเพียงพอที่จะทุ่มเทให้กับการแข่งขัน</p><p>ขณะที่ Jamie Kohn ผู้อำนวยการอาวุโสด้านการสรรหาบุคลากรของ Gartner มองว่าการจ้างงานรูปแบบนี้จะยังคงอยู่ต่อไป เนื่องจากนายจ้างพบว่าประเมินผู้สมัครได้ง่ายกว่าการสัมภาษณ์แบบเดิม แต่เธอก็เห็นพ้องว่าองค์กรควรระมัดระวังเรื่องภาระงาน และควรให้ฟีดแบคเพื่อพัฒนาศักยภาพผู้สมัครแม้จะไม่ได้รับเลือกก็ตาม</p><p>ในมุมมองของนักจิตวิทยา Amanda Potter การสรรหาผ่านอีเวนต์การแข่งขันมักเอื้อประโยชน์ต่อคนที่มีบุคลิกแบบเปิดเผย (Extrovert) และส่งผลเสียต่อคนที่มีบุคลิกเงียบขรึม แต่อย่างไรก็ตาม สำหรับ Liberman ซึ่งเผชิญกับภาวะบกพร่องในการอ่าน (Dyslexia) มองว่ากระบวนการประเมินแบบดั้งเดิมน่าจะท้าทายสำหรับเธอมากกว่า และช่วยให้เธอก้าวเข้าสู่สายงานที่ต้องการได้ทันทีหลังเรียนจบโดยไม่ต้องเผชิญภาวะว่างงานเหมือนเพื่อนร่วมรุ่นหลายคน</p><p class="source-attribution">ที่มา: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/cgk43mn42g7o?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

<div class="key-takeaways"><ul><li>Yumi Liberman won L'Oreal's 2024 Brandstorm competition with a haircare app pitch</li><li>UK youth unemployment stands at 16.2% compared to the overall 4.9% rate</li><li>Critics argue competition-based hiring demands excessive unpaid extra work</li><li>Psychologists note these events tend to favor extroverted personality types</li></ul></div><p>Traditional job interviews are getting a dramatic makeover as major corporations adopt reality TV-style competitions to vet candidates, transforming corporate boardrooms into live stages where job seekers pitch their way into employment.</p><p>A prime example took place in 2024 when Yumi Liberman and two friends stood on an auditorium stage in London to pitch a business concept to a panel of judges and an audience of 300 people, hoping to secure a role with cosmetics giant L'Oreal.</p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/x_factor_mtruu8my_inline_1_5e5c0c1267.jpg" alt="business seminar presentation room auditorium" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">Stock photo for illustration only, not from the actual event</p></div><p>Their innovative haircare app proposal crowned them UK winners, sending them to the global finals in Paris where they secured third place. Although only the winning team members automatically earned full-time roles, Liberman so impressed senior executives that she secured a spot on the marketing management traineeship program, leading to a permanent position.</p><p class="source-attribution">Source: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/cgk43mn42g7o?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">16.2%</span><span class="stat-label">UK youth unemployment rate</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">4.9%</span><span class="stat-label">Overall UK unemployment rate</span></div></div><p>In today's challenging economic climate, youth unemployment outpaces national averages across many countries as firms hesitate to expand headcounts. In the UK, young adult joblessness hits 16.2%, starkly contrasting with the 4.9% overall rate. Transforming hiring into contests generates powerful PR and buzz for enterprises.</p><p>L'Oreal informed the BBC that its Brandstorm competition succeeds by drawing a wider talent pool, reaching young adults who might otherwise never apply. Yet while participants like Liberman praise the structure, others subjected to similar tryouts voice strong criticism.</p><blockquote class="pull-quote"><p>"This is intimidating, even for a seasoned professional. I ultimately got the job, but even though I won I disliked the process."</p><cite>Melissa Alcruz</cite></blockquote><p>Melissa Alcruz, currently a New York marketing professional for a US real estate firm, previously endured an internal promotional contest dubbed a bake-off while working for MTV. Candidates devised sponsorship campaigns and pitched them to a seven-person panel.</p><p>She notes that juggling demanding full-time responsibilities alongside substantial competition projects during personal time made the process grueling. MTV's parent entity, Paramount Skydance Corporation, has been approached for commentary regarding these practices.</p><div class="ai-insight"><p>Competition-based recruitment highlights a shift toward assessing practical capability under pressure over traditional interviews. However, balancing rigorous testing against unpaid labor expectations remains a critical ethical challenge for modern employers navigating competitive talent markets.</p></div><p>Former recruiter Katrina Collier warns that demanding extensive unpaid preparation time risks fostering economic discrimination, shutting out candidates lacking schedule flexibility. Conversely, Gartner talent acquisition director Jamie Kohn believes contest formats persist because employers find them effective, though she urges firms to provide constructive candidate feedback.</p><p>Psychologist Amanda Potter cautions that competitive recruitment formats naturally disadvantage quieter candidates by favoring extroverts. However, Liberman, who manages severe dyslexia, found traditional assessment processes far more intimidating, noting the competition helped her bypass prolonged post-graduation unemployment that many of her peers face.</p><p class="source-attribution">Source: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/cgk43mn42g7o?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

medium_แข่งหางานสไตล์-x-factor-เมื่อบริษัทเปลี่ยนการรับสมัครเป็นเวทีประชัน-mtruu8my.jpg

small_แข่งหางานสไตล์-x-factor-เมื่อบริษัทเปลี่ยนการรับสมัครเป็นเวทีประชัน-mtruu8my.jpg

thumbnail_แข่งหางานสไตล์-x-factor-เมื่อบริษัทเปลี่ยนการรับสมัครเป็นเวทีประชัน-mtruu8my.jpg

แข่งหางานสไตล์-x-factor-เมื่อบริษัทเปลี่ยนการรับสมัครเป็นเวทีประชัน-mtruu8my.jpg

เจาะลึกเทรนด์บริษัทดังใช้การแข่งขันพรีเซนต์งานเฟ้นหาพนักงานใหม่ เช่น L'Oreal และ MTV ท่ามกลางเสียงสะท้อนทั้งข้อดีและข้อกังวลเรื่องความเท่าเทียม

Explore how global firms like L'Oreal and MTV use live pitch competitions for hiring, sparking debates on youth employment and recruitment ethics.

แข่งหางานสไตล์ X Factor: เมื่อบริษัทเปลี่ยนการรับสมัครเป็นเวทีประชัน

X Factor-Style Hiring: When Companies Turn Recruitment Into Contests

<div class="key-takeaways"><ul><li>ยอดขายรถยนต์ JLR ในประเทศจีนดิ่งลงจาก 146,000 คันในปี 2017 เหลือเพียง 62,400 คันในรอบปีการเงินล่าสุด</li><li>การโจมตีทางไซเบอร์ช่วงปลายปี 2025 สร้างความเสียหายและส่งผลกระทบต่อการผลิตทั่วโลกคิดเป็นมูลค่าสูงถึง 1.9 พันล้านปอนด์</li><li>บริษัททุ่มงบลงทุน 15,000 ล้านปอนด์เพื่อเปลี่ยนผ่านสู่รถยนต์ไฟฟ้า พร้อมเตรียมแผนปรับโครงสร้างและลดตำแหน่งงาน</li></ul></div><p>บริษัท Jaguar Land Rover หรือ JLR กำลังเผชิญกับมรสุมลูกใหญ่รอบด้าน หลังจากยอดขายในตลาดสำคัญทุกแห่งปรับตัวลดลงอย่างต่อเนื่อง ซ้ำเติมด้วยเหตุการณ์โจมตีทางไซเบอร์ครั้งรุนแรงเมื่อปีที่ผ่านมาที่ส่งผลให้สายการผลิตต้องหยุดชะงักลงอย่างกะทันหัน สถานการณ์ดังกล่าวบีบให้ผู้บริหารระดับสูงต้องเร่งดำเนินมาตรการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่เพื่อความอยู่รอด</p><p>ตลาดประเทศจีนซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นขุมทองของค่ายรถยนต์ยุโรป กลับกลายเป็นความท้าทายที่ยากจะรับมือ เนื่องจากการเติบโตอย่างรวดเร็วของผู้ผลิตรถยนต์ท้องถิ่นที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาล รวมถึงภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวลง ส่งผลให้ยอดขายของ JLR ในจีนร่วงลงอย่างน่าตกใจจากจุดสูงสุด 146,000 คันในปี 2017 เหลือเพียง 62,400 คันในปีการเงินล่าสุด ประกอบกับภาษีรถยนต์หรูและกำไรที่หดตัวลงอย่างเห็นได้ชัด</p><p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/jlr_1_9_mtrihw9y_inline_1_61ba159d50.jpg" alt="modern automotive showroom car dealership interior" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">ภาพประกอบจากคลังภาพสต็อก ไม่ใช่ภาพจากเหตุการณ์จริง</p></div></p><p>ไม่เพียงแต่ตลาดเอเชียเท่านั้น ตลาดสหรัฐอเมริกาซึ่งเคยทำยอดขายได้มากกว่า 120,000 คันในรอบปีสิ้นสุดเดือนมีนาคม 2025 ก็ปรับตัวลดลงเหลือเพียงเกือบ 100,000 คันในรอบปีถัดมาเช่นกัน ปัญหาดังกล่าวส่วนหนึ่งมาจากผลกระทบของการโจมตีทางไซเบอร์ที่มูลค่าความเสียหายสูงถึง 1.9 พันล้านปอนด์ รวมถึงมาตรการกำแพงภาษีนำเข้าของสหรัฐฯ ที่สร้างความไม่แน่นอนให้กับบริษัทอย่างต่อเนื่อง</p><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">62,400</span><span class="stat-label">ยอดขายรถยนต์ JLR ในจีนปีล่าสุด (ลดลงจาก 146,000 คันในปี 2017)</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">£1.9B</span><span class="stat-label">มูลค่าความเสียหายจากเหตุการณ์โจมตีทางไซเบอร์ทั่วโลก</span></div></div><p>เพื่อรับมือกับแรงกดดันด้านภาษีนำเข้า JLR จึงวางแผนร่วมมือกับ Stellantis ในการสร้างรถยนต์ตระกูล Defender ขึ้นมาโดยเฉพาะสำหรับจำหน่ายในสหรัฐฯ นอกจากนี้ ปัญหาเรื่องต้นทุนค่าไฟฟ้าในสหราชอาณาจักรที่สูงกว่าประเทศอื่นๆ ในยุโรป ก็เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่กดดันขีดความสามารถในการแข่งขันด้านการผลิตภายในประเทศ</p><blockquote class="pull-quote"><p>"Electricity is a fundamental input into modern industrial production. If producing a car in Britain is structurally more expensive because the energy required to manufacture it is substantially more expensive, Britain is effectively imposing a competitiveness tax on its own industry."</p><cite>Prof David Bailey, Birmingham Business School</cite></blockquote><div class="ai-insight"><p>วิกฤตของ JLR สะท้อนให้เห็นถึงจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญของอุตสาหกรรมยานยนต์โลกที่กำลังเปลี่ยนผ่านสู่ยุค EV พร้อมเผชิญแรงกดดันรอบด้าน ทั้งจากการแข่งขันที่ดุเดือดของแบรนด์รถยนต์จีนที่มีความรวดเร็วในการพัฒนาเทคโนโลยีสูง ต้นทุนพลังงานในยุโรป และกำแพงภาษีการค้า การตัดสินใจปรับโครงสร้างและลดต้นทุนจึงเป็นทางเลือกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เพื่อประคับประคองธุรกิจให้รอดพ้นจากภาวะขาดทุนในช่วงเปลี่ยนผ่านนี้</p></div><p>ในขณะที่ JLR กำลังเร่งเครื่องพัฒนาโครงการรถยนต์ไฟฟ้ามูลค่า 15,000 ล้านปอนด์ ซึ่งรวมถึงการเปิดตัว Range Rover พลังงานไฟฟ้าเมื่อสัปดาห์ก่อน แต่การปรับแบรนด์ Jaguar สู่รถยนต์ไฟฟ้าทั้งหมดกลับสร้างกระแสวิพากษ์วิจารณ์และเผชิญความท้าทายครั้งใหญ่ในการดึงดูดใจผู้บริโภค ท่ามกลางภาวะบีบคั้นที่ซีอีโอ PJ Balaji ต้องเร่งควบคุมค่าใช้จ่าย ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อพนักงานและห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก</p><p class="source-attribution">ที่มา: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/c5y4l22p262o?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

<div class="key-takeaways"><ul><li>JLR's annual car sales in China dropped sharply from a peak of 146,000 in 2017 to just 62,400 in the latest financial year.</li><li>A severe cyber attack in late 2025 heavily disrupted global manufacturing and cost the company £1.9bn.</li><li>The carmaker is investing £15bn into an electric vehicle transition while planning extensive cost-cutting measures.</li></ul></div><p>Jaguar Land Rover (JLR) is navigating through a severe combination of declining sales across all major global markets and the lingering aftermath of a devastating cyber attack that crippled its production lines last year. These mounting financial pressures have forced company executives to implement a comprehensive overhaul of its business operations.</p><p>The Chinese market, once seen as a lucrative stronghold for European automakers, has shifted dramatically due to aggressive domestic competition backed by state support and a general economic slowdown. JLR's sales figures in the region plunged from 146,000 units in 2017 down to 62,400 vehicles in the most recent financial year, severely squeezing profit margins alongside the implementation of new luxury car taxes.</p><p><div class="mb-20"><img class="img-bdrd-16" src="https://api.inewgen.co/uploads/jlr_1_9_mtrihw9y_inline_1_61ba159d50.jpg" alt="modern automotive showroom car dealership interior" loading="lazy" /><p class="color-gray-500 text-sm mt-10">Stock photo for illustration only, not from the actual event</p></div></p><p>The challenges extend across the Atlantic to the United States, where annual sales fell from over 120,000 cars in the period ending March 2025 to just under 100,000 in the following year. Part of this decline stemmed from the global cyber attack that disrupted late-2025 output and cost the company £1.9bn, compounded by stringent import tariffs enforced by the US government.</p><div class="stat-row"><div class="stat-item"><span class="stat-number">62,400</span><span class="stat-label">JLR annual car sales in China (down from 146,000 in 2017)</span></div><div class="stat-item"><span class="stat-number">£1.9B</span><span class="stat-label">Total cost incurred from the global cyber attack</span></div></div><p>To mitigate the impact of American import tariffs, JLR is planning a strategic partnership with Stellantis to manufacture Defender-badged vehicles locally within the US market. Meanwhile, soaring industrial energy costs in the UK continue to add structural financial burdens to domestic manufacturing processes.</p><blockquote class="pull-quote"><p>"Electricity is a fundamental input into modern industrial production. If producing a car in Britain is structurally more expensive because the energy required to manufacture it is substantially more expensive, Britain is effectively imposing a competitiveness tax on its own industry."</p><cite>Prof David Bailey, Birmingham Business School</cite></blockquote><div class="ai-insight"><p>JLR's current predicament highlights the broader structural difficulties facing traditional legacy automakers as they transition toward an electric vehicle future. Competing against rapidly expanding Chinese EV manufacturers equipped with fast development cycles, alongside high domestic energy overheads and geopolitical trade barriers, demands strict financial discipline and operational pivots to secure long-term viability.</p><p>While JLR recently debuted its first electric Range Rover as part of a £15bn electrification roadmap, its rebranding efforts for Jaguar have sparked polarizing debates ahead of its official public showcase. With Chief Executive PJ Balaji steering the company toward aggressive cost reductions, thousands of jobs and supply chain networks face difficult adjustments ahead.</p><p class="source-attribution">Source: <img src="https://www.google.com/s2/favicons?domain=feeds.bbci.co.uk&sz=64" alt="BBC Business" class="source-logo" width="16" height="16" /> <a href="https://www.bbc.co.uk/news/articles/c5y4l22p262o?at_medium=RSS&at_campaign=rss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BBC Business</a></p>

medium_jlr-เผชิญวิกฤตหนัก-ยอดขายร่วง-โดนแฮกสูญ-1-9-พันล้านปอนด์-mtrihw9y.jpg

small_jlr-เผชิญวิกฤตหนัก-ยอดขายร่วง-โดนแฮกสูญ-1-9-พันล้านปอนด์-mtrihw9y.jpg

thumbnail_jlr-เผชิญวิกฤตหนัก-ยอดขายร่วง-โดนแฮกสูญ-1-9-พันล้านปอนด์-mtrihw9y.jpg

jlr-เผชิญวิกฤตหนัก-ยอดขายร่วง-โดนแฮกสูญ-1-9-พันล้านปอนด์-mtrihw9y.jpg

Jaguar Land Rover กำลังปฏิรูปองค์กรครั้งใหญ่หลังเผชิญยอดขายในจีนและสหรัฐฯ ดิ่งลงอย่างหนัก พร้อมพิษภัยจากการโจมตีทางไซเบอร์และต้นทุนพลังงานพุ่ง

Jaguar Land Rover undergoes a massive restructuring following steep sales drops in China and the US, alongside cyber attack losses and high energy costs.

Inewgen

Inewgen

Economy

Why a 27-year-old London researcher has already written her will

Inewgen

Heathrow and Gatwick hit by Nats air traffic control failure

Inewgen

UK Mortgage Rates 2026: Home Loan Hikes Dash Hopes

Inewgen

UK's third-biggest taxpayer Chris Rokos to leave for Greece

Inewgen

Canada faces prolonged trade war as counter-tariffs begin

Inewgen

AI will cure cancer, but chip shortage slows growth, says Arm CEO

Inewgen

X Factor-Style Hiring: When Companies Turn Recruitment Into Contests

Inewgen

JLR Faces Major Crisis: Falling Sales & Cyber Attack Costs

Inewgen

Popular Category